Certa de sua responsabilidade na gestão dos mais de 3,9 bilhões de patrimônio que garantirão os benefícios previdenciários a quase 7 mil participantes e mais de 9 mil beneficiários e, fazendo cumprir seu propósito de proteção social e seu compromisso com a transparência e a prestação de contas, a Previdência BRB apresenta o Relatório Anual de Informações aos Participantes e Assistidos 2023.
As metas estratégicas da Previdência BRB se coadunam com o compromisso de garantir o pagamento dos benefícios previdenciários, mas, especialmente, de cumprir o contrato previdenciário e realizar os sonhos de um futuro seguro e sustentável para todos os participantes e assistidos.
Numa gestão dinâmica e com foco no resultado, apresentamos as conquistas evidenciadas em 2023 e as medidas adotadas para o fortalecimento dos Planos de Benefícios e para a perenidade da Previdência BRB, afinal, “O futuro que você sonha está em nossos Planos!”. Boa leitura!
O ano de 2023 foi um período marcante para a Previdência BRB em todos os sentidos. Em setembro, a nova marca foi lançada ao público. A mudança trouxe uma visibilidade nacional para a Entidade, propiciando novos negócios, criando a possibilidade de conquistar novos públicos, expandindo a atuação da Entidade no mercado brasileiro de previdência complementar, sempre com foco na sustentabilidade dos planos e na perenidade da Fundação. A Previdência BRB continua em plena transformação para trilhar voos ainda maiores. O Time tem trabalhado com determinação pelo crescimento da Entidade, objetivo estratégico que dita os nossos caminhos, diariamente.
Os resultados do ano de 2023 foram muito positivos e demonstram que a Previdência BRB está no rumo certo. O número de participantes vinculados aos Planos de Benefícios atingiu a marca de 6.929, com crescimento anual de 10,14%. O patrimônio administrado fechou em R$3,87 bilhões, representando um crescimento de 10,3%. A despesa administrativa comparada ao patrimônio administrado reduziu para 0,44%, portanto, 6,4% abaixo do índice apurado em 2022, demonstrando o controle existente com relação aos gastos administrativos.
A Entidade também está em constante aprimoramento digital, com foco na melhoria da experiência dos participantes e no desenvolvimento de ferramentas que lhe proporcionem facilidade e agilidade, tornando a jornada do cliente o mais agradável possível. Nessa linha, temos obtido certificações que comprovam a segurança nas operações, tanto do ponto de vista digital, quanto ao atendimento aos princípios de governança e compliance, fundamentais na administração de recursos de terceiros.
A governança está cada vez mais robusta e sua conformidade fortalecida, por meio de órgãos estatutários tecnicamente preparados e atuantes. Em 2023, criamos a Auditoria Interna subordinada ao Conselho Deliberativo; implantamos todos os requisitos do Sistema de Integridade para obtenção da certificação DSC 10000, que certifica as diretrizes do Sistema de Compliance; renovamos o Selo de Governança em Investimentos, ratificando nosso compromisso com a rentabilidade e a segurança dos recursos confiados, por participantes e patrocinadores, à gestão da Previdência BRB.
Por fim, é importante destacar que todos os Planos de Benefícios e o PGA bateram suas respectivas metas do ano.
O crescimento da Previdência BRB é sinônimo de perenidade de uma entidade sólida e que cumpre sua missão a cada dia, com afinco e determinação.
A Diretoria Executiva
O futuro que você sonha está em nossos Planos!
Nova marca, novos tempos, mesmo propósito!
No dia 21 de setembro, em um evento institucional com as patrocinadoras, instituidoras, empregados e gestores da Entidade, foi apresentada oficialmente a nova marca Previdência BRB ao público. A mudança traz uma visibilidade nacional para a Fundação, que vai permitir novos negócios, não impactando na razão social e na governança da Entidade, que permanecem inalteradas.
O estudo para a mudança da marca foi preparado desde o final de 2022, quando foi elaborado o planejamento estratégico que reafirmava a postura de crescimento, voltada à ampliação da atuação da Entidade e ao fortalecimento da missão de levar o benefício da previdência complementar a um número cada vez maior de pessoas. Assim, a necessidade de reposicionar a marca e alinhar a identidade com o momento atual tornaram-se essenciais para a Entidade.
Sendo assim, em 26 de julho, o Conselho Deliberativo aprovou a mudança de marca atual e, a partir de 21/09/2023, em associação natural com a Patrocinadora Fundadora Banco BRB, a Regius passou a se chamar Previdência BRB. Uma marca que já nasceu forte, pois toma emprestados os atributos e o recall da marca BRB, mas sem perder a essência e a história da Regius. Muito pelo contrário, a nova marca evidenciou como um grande passo no caminho de uma Entidade cada vez mais forte, eficiente, independente e de acordo com as exigências do mercado. A gestão dos planos de benefícios permanece independente e mantém o foco na rentabilidade e na segurança dos participantes e beneficiários.
Rebranding
A mudança de marca envolveu um planejamento coordenado e consistente de rebranding, com a preparação do público interno, nas ações do dia a dia, como o padrão de atendimento cortês e personalizado e o aprimoramento na experiência do cliente. Para o público externo, a comunicação reforçou a história da marca e as conquistas. O motivo para a mudança é que os stakeholders ganham com o crescimento e com a atuação mais forte da Entidade, no mercado nacional.
6.929
Total de Participantes
Rentabilidade média dos Planos em 2023 (a.a.)
13,11%
52ª
No ranking de 248 EFPC da ABRAPP
Relação de despesas/ Ativo Total Administrado
0,44%
179
milhões de reais em contribuições recebidas
258
milhões de reais em benefícios pagos
Composição do Patrimônio
10,1%
Evolução da População
7%
Aumento na Arrecadação
Houve aumento de 6,95% na arrecadação, em função das novas adesões.
18,8%
Patrocinadoras e Instituidoras
A Previdência BRB conquistou duas novas patrocinadoras e duas novas instituidoras, representando um crescimento de 18,8%.
Patrimônio Humano
Princípios da Gestão de RH
- Colaboradores felizes, preparados e orientados.
- Ambiente de trabalho adequado e acolhedor.
- Foco na valorização das pessoas e no respeito à diversidade.
Ações de Qualificação
Carga horária de mais de
4,6 mil horas
57
Cursos
realizados
51
Participações em eventos externos
12
Profissionais
certificados
Nossa História
Orgulho do Nosso DNA
A Regius, num processo natural e evolutivo de crescimento, tornou-se Previdência BRB, para estarmos cada vez mais alinhados com as exigências do mercado e para demonstrar todo o nosso orgulho em ter o DNA financeiro, o DNA BRB. Novos tempos! Novos horizontes! O mesmo propósito!
Somos uma entidade sólida e cumpridora do seu propósito
Indicadores de Gestão
Custo Administrativo /
Ativo Total
Em 2023, o custo administrativo fechou em 0,44% do patrimônio total administrado, uma redução de 6,38% em relação a 2022.
Indicador de
Eficiência
Em 2023, o índice de eficiência das ações ações estabelecidas no Planejamento Estratégico, foi de 85% das ações realizadas.
Execução
Orçamentária
No ano de 2023, as despesas administrativas apresentaram nível de realização de 1,01% abaixo do valor orçado.
Perfil Corporativo
A Entidade
A Regius, em 21/09/2023, adotou o nome fantasia de Previdência BRB, mantendo-se como uma entidade de previdência complementar fechada, instituída como Sociedade Civil sem fins lucrativos. Sua atuação foi autorizada pela Portaria nº 3.484, de 18/04/1985, com o propósito inicial de gerenciar os planos de previdência complementar do Conglomerado BRB. Com o tempo, ampliou sua atuação para o multipatrocínio e, agora, atua na gestão de multiplanos, numa fase de expansão e crescimento.
Atualmente, a entidade gerencia 7 Planos Previdenciários e um Plano Administrativo, incluindo: o Plano de Benefício Definido BD-01; o Plano de Contribuição Definida CD-02; o Plano de Contribuição Variável CV-03; o Plano de Contribuição Definida CD-Metrô-DF; o Plano de Contribuição Definida CD-05; o o Plano de Contribuição Definida BrasíliaPrev; o Plano de Contribuição Definida RegiusPrev, para servidores públicos de entes federativos; e o Plano de Gestão Administrativa – PGA.
patrocinadoras | |
Banco BRB BRB Card BRB Seguros Saúde BRB Metrô-DF Previdência BRB Ceasa-DF ANEABRB | Prefeitura de Maringá Câmara Municipal de Maringá Agência Maringaense de Regulação – AMR Instituto Ambiental de Maringá – IAM Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Maringá – IPPLAM Maringá Previdência |
INSTITUIDORAS | |
ANEABRB AABR COPEV-DF ICIPE – Instituto do Câncer Infantil e Pediatria Especializada Previdência BRB |
Patrocinadoras
As Patrocinadoras são representadas por empresas ou grupos que disponibilizam, mediante formalização de convênio com o fundo de pensão, um Plano de Benefícios previdenciários para os seus empregados. Nessa situação, as contribuições vertidas ao Plano são feitas conjuntamente pela empresa Patrocinadora e os participantes do Plano. Desta categoria, que pressupõe a existência de vínculo empregatício entre as partes, os Planos administrados pela Previdência BRB possuem 14 (catorze) Patrocinadoras, incluindo a própria Entidade.
Instituidoras
As Instituidoras são entidades representativas de caráter profissional, classista ou setorial, que disponibilizam, mediante formalização de convênio com o fundo de pensão, Plano de Benefícios previdenciários para os seus associados ou membros. Nessa situação, as contribuições vertidas ao Plano são feitas principalmente pelos participantes, ou seja, sem a obrigação de aportes da associação que os congrega. Atualmente, a Previdência BRB possui convênio com 5 (cinco) Instituidoras, incluindo a própria Entidade.
Nossos Números
Total de Participantes
Rentabilidade 2023
A Previdência BRB encerrou o ano com a gestão de sete Planos Previdenciários e um Plano de Gestão Administrativa, os quais, de forma consolidada, atingiram R$ 3,9 bilhões de patrimônio, distribuído em diversos ativos, em consonância às respectivas políticas de investimentos, legislação de regência e as características de cada plano. A variação positiva dos patrimônios consolidados foi de R$ 355 milhões, com o destaque para os crescimentos dos Planos BrasíliaPrev e CD-Metrô-DF, cuja evolução foi de 125% e 62%, respectivamente. A rentabilidade média ponderada de todos os planos administrados foi de 13,11% em 2023, equivalente a uma rentabilidade real (acima da inflação) de 8,12% a.a.
Destaques 2023
Lançamento da Nova Marca
Com foco no aumento da visibilidade da Previdência BRB, no fortalecimento dos planos, na perenidade da Entidade e na ampliação da proteção previdenciária para um número maior de pessoas.
Criação da Auditoria Interna subordinada ao Conselho Deliberativo
Fortalecimento da conformidade e criação de mais uma linha de defesa.
Certificação DSC 10000
Implantação de todos os requisitos do Sistema de Integridade para obtenção da certificação DSC (Diretrizes do Sistema de Compliance).
Certificação DSC 10000
Implantação de todos os requisitos do Sistema de Integridade para obtenção da certificação DSC (Diretrizes do Sistema de Compliance).
Selo de Governança em Investimentos da ABRAPP
Manutenção do selo que comprova a conformidade do processo de governança dos investimentos.
Criação de novos canais de relacionamento
Balcão Virtual, 0800, WhatsApp, Canal de Ouvidoria Digital e chat ao vivo no site.
Redução de 95% déficit do Plano BD-01
Passou de R$88,98 milhões para R$4,74 milhões.
Crescimento 39,3% do superávit do Plano CV-03
Passou de R$4,66 milhões para R$6,51 milhões.
Sustentabilidade dos Planos de Benefícios e PGA
todos os planos de benefícios e PGA bateram suas respectivas metas. Rentabilidade média ponderada de 13,11%, superando em 141% o referencial dos planos.
Patrimônio Humano
Ações de Qualificação
Em 2023, as ações do Plano de Gestão Estratégica de Pessoas ratificaram o empenho da Entidade na qualificação de colaboradores e dirigentes, tendo sido realizados treinamentos de forma contínua, a fim de que fossem adquiridos e aprimorados conhecimentos, habilidades e atitudes, em função de objetivos definidos e em conformidade com o planejamento estratégico da Previdência BRB. Assim, os encontros mensais e as reuniões de líderes foram oportunidades fundamentais para fomentar benefícios, como a motivação dos colaboradores e a discussão de temas importantes para a Entidade.
Entre os cursos realizados, destaca-se a inclusão na trilha básica, destinada a todos os colaboradores, do Programa de Educação Financeira e Previdenciária, Gestão Baseada em Riscos, Experiência do Cliente, Prevenção a Lavagem de Dinheiro e Financiamento ao Terrorismo. Todos esses cursos garantiram pontuação em nosso Programa de Educação Continuada – PEC, totalizando 2.465 horas de treinamentos fornecidos aos nossos colaboradores.
O treinamento com toda a liderança, foi realizado, com foco na implantação de uma gestão mais dinâmica e estratégica. A implantação de dinâmicas e a utilização de metodologias ágeis foi vivenciada de forma prática. Os bons resultados foram colhidos ao longo de 2023.
Por fim, a Previdência BRB viabilizou certificações ICSS e CPA-20 para seus colaboradores e dirigentes, permitindo uma atuação eficiente nos órgãos colegiados da empresa.
Carga horária de mais de
Carga horária de mais de
4,6 mil horas
57
Cursos
realizados
51
Participações em eventos externos
12
Profissionais
certificados
Referenciais Estratégicos
O futuro que você sonha está em nossos Planos.
Visão
Ser uma entidade fechada de previdência complementar com portifólio de produtos inovadores e de qualidade, com rentabilidade acima do mercado, solidez nos controles internos, marca forte, com gradual e consistente crescimento no volume dos recursos administrados e no número de participantes, com atuação em todo o território nacional.
Propósito
Estratégia Institucional
Postura Estratégica
Crescimento sustentado na excelência operacional, relacionamento de qualidade, segurança e rentabilidade na gestão dos recursos e custos adequados.
Valores
- Respeito – Respeitamos e valorizamos as pessoas;
- Foco no Participante – Reconhecemos no participante a razão de existir da Previdência BRB;
- Relações Institucionais – Zelamos pela qualidade e transparência nas relações;
- Transparência – Primamos pela clareza e tempestividade na prestação de informações;
- Compromisso – Somos comprometidos com a realização dos sonhos e qualidade de vida dos participantes e seus familiares;
- Eficácia na Gestão – Temos foco no resultado e agimos com transparência, integridade e responsabilidade socioambiental;
- Segurança – Prezamos pela segurança das Informações, do dinheiro investido e pelo cumprimento das normas e regulamentos;
- Espírito Empreendedor – Agimos com pensamento inovador para agregar valor à experiência dos nossos clientes.
Proposta de Valor
Entregar Planos de Previdência Complementar sustentáveis e seguros, proporcionando qualidade de vida e bem-estar para você.
Governança
Estrutura de Governança
A estrutura de governança da Previdência BRB, em conformidade com a legislação vigente, está definida por:
Conselho Deliberativo (CONDE)
- 2 (dois) membros efetivos dentre Participantes Ativos e Assistidos e igual número de suplentes escolhidos em eleição direta pelos Participantes Ativos e Assistidos;
- 2 (dois) membros efetivos e igual número de suplentes designados pelas Patrocinadoras ou Instituidoras, desde que dentre os Participantes Ativos e Assistidos dos Planos de Benefícios administrados pela Previdência BRB.
Conselho Fiscal (COFIS)
- 2 (dois) membros efetivos e igual número de suplentes designados por Patrocinadoras e Instituidoras, dentre os Participantes Ativos e Participantes Assistidos.
- 2 (dois) 2 (dois) membros efetivos e igual número de suplentes escolhidos em eleição direta pelos Participantes Ativos e Assistidos
- A presidência do Conselho Fiscal caberá a um dos membros eleitos, escolhido por estes.
Diretoria Executiva (DIREX)
- Diretor-Presidente – nomeado pelo Conselho Deliberativo;
- Diretor Financeiro – nomeado pelo Conselho Deliberativo;
- Diretor de Previdência – eleito dentre os Participantes Ativos e Assistidos.
Comitês
Os Órgãos Estatutários contam com o apoio do Comitê de Investimento – COMIN, do Comitê de Patrocinadoras e Instituidoras – COPAT, do Comitê de Gerenciamento de Crise e de Imagem – COMCI e do Comitê de Gestão de Riscos – CORIS, sendo os dois primeiros compostos por membros indicados pelas Patrocinadoras e Instituidoras dos Planos administrados pela Entidade e os dois últimos pelos titulares das unidades organizacionais da Previdência BRB.
Conselho Deliberativo | O Conselho Deliberativo é o órgão máximo, responsável pela definição da política geral de administração da Previdência BRB e de seus planos de benefícios e sua ação se exercerá pelo estabelecimento de diretrizes fundamentais e orientações gerais de organização, operação eadministração. |
Conselho Fiscal | O Conselho Fiscal é o órgão de controle interno e de fiscalização da Previdência BRB, cabendo-lhe, precipuamente, zelar porsua gestão. |
Diretoria Executiva | A Diretoria Executiva é o órgão responsável pela administração geral da Previdência BRB cabendo-lhe, precipuamente, cumprir e fazer cumprir normas legais e infralegais, estatutárias e regulamentares, bem como fazer executar as diretrizes gerais baixadas pelo Conselho Deliberativo, dentro dos objetivos por ele fixados. |
Comitê de Ética e Disciplina | O COMED tem a finalidade de promover a apuração, instauração, instrução e julgamento do procedimento ético e disciplinar em face de empregados, dos membros dos órgãos estatutários e terceiros relacionados à Previdência BRB, nos termos do seu Regimento Interno, observadas as disposições expressas na legislação, no Estatuto da Entidade e nos demais normativos internos vigentes. |
Comitê de Gestão de Riscos | O CORIS tem a finalidade de verificar a identificação, classificação, medição, controle e monitoramento dos riscos e controles da Entidade, por parte das áreas, nos termos deste Regimento Interno, observadas as disposições expressas na legislação, no Estatuto da Entidade e nos demais normativos internos vigentes. |
Comitê de Patrocinadoras e Institudoras | O COPAT tem por finalidade e competência acompanhar o desempenho atuarial, financeiro e administrativo dos Planos de Benefícios, em consonância com o planejamento estratégico e as políticas internas da Entidade, podendo manifestar-se quando das proposições de alterações regulamentares, estatutárias e do plano de custeio. |
Comitê de Investimento | O COMIN tem por finalidade analisar e acompanhar as estratégias de investimentos, analisar as operações de investimentos e desinvestimentos que envolvem risco de crédito, moeda e derivativos, e orientar a execução da Política de Investimento aprovada pelo Conselho Deliberativo, bem como acompanhar o crescimento das reservas matemáticas vis a vis o crescimento dos recursos que visam garantir o pagamento dos benefícios contratados. |
Auditoria Interna
Subordinada ao Conselho Deliberativo, a Auditoria Interna, se estrutura como mais uma linha de defesa da gestão de riscos, controles e conformidade.
Composição dos Órgãos Estatutários
COMPOSIÇÃO DOS ÓRGÃOS ESTATUTÁRIOS | |
CONSELHO DELIBERATIVO | |
membros efetivos | membros suplentes |
Cristiane Maria Lima Bukowitz | Presidente | Cynthia Judite Perciano Borges |
Dario Oswaldo Garcia Júnior | Juscelino Fernandes de Sá |
Marcelo da Costa Bernardo | Luciano Henn Bernardi |
Eliomar dos Santos Lacerda | José Cristóvão de Souza |
CONSELHO fiscal | |
membros efetivos | membros suplentes |
Wendell Feitosa Castro | Presidente | Wesley de Araújo Medeiros |
Eveline Duarte Calcado | Robério César Bonfim Mangueira |
Rodrigo Alves dos Santos | Rômulo Aires Mendes Costa |
Carlos José Alves Costa | José Percy de Amorim e Silva Filho |
Sandro Soares de Souza
Diretor Financeiro
Diretoria Executiva
Semíramis R. e S. M. Cezar
Laécio Barros Júnior
Diretora-Presidente
Diretor de Previdência
Estrutura Organizacional
O Conselho Deliberativo aprovou na 662ª reunião, em 31/01/2024, as atualizações na estrutura de governança. Entre as mudanças, destacam-se a criação da AUDIN, a nova área de Auditoria Interna, e a nomeação do Compliance Officer. Essas iniciativas marcam um importante passo em nosso compromisso contínuo com a transparência, a eficiência e a conformidade em todos os níveis organizacionais
Comunicação e Marketing
A Previdência BRB está sempre investindo em novas formas de aproximar a Entidade e seus participantes, assistidos, patrocinadores, instituidores e demais parceiros, privilegiando a transparência, a tempestividade e a clareza das informações, instituindo novos canais de comunicação e promovendo encontros nas sedes das patrocinadoras e instituidoras.
Com o rebranding, todos os veículos de comunicação e programas foram repaginados e recriados tanto em termos de design quanto de conteúdo, trazendo mais alinhamento com o novo momento vivido pela Entidade e adequação às verdadeiras necessidades dos participantes.
Comunicados
Foram enviados 27 informativos Expresso Previdência BRB, 6 Comunicados institucionais e 29 Previdência BRB Comunica, veículo novo que traz uma comunicação mais tempestiva e divulga as ações logo depois que acontecem. Foram publicadas 4 edições da revista trimestral Panorama. 1 informativo Palavra do Gestor foi veiculado sobre a conquista da renovação do Selo de Governança em Investimentos e 12 campanhas foram promovidas.
Eventos
Ao todo, foram 13 encontros com participantes realizados: o lançamento da Nova Marca Previdência BRB, eventos comemorativos, prestação de contas, lives, entre outros, incluindo a segunda Corrida & Caminhada Solidária em parceria com a Saúde BRB e o Instituto BRB.
Transparência
Em 2023, foram publicadas no site 12 edições do informativo Sua Previdência em Números, que traz informações sobre a gestão de investimentos e a performance das carteiras dos Planos. Foram realizados 3 encontros de prestação de contas, sendo dois presenciais e outro virtual.
Programa de Visitas
Foram intensificadas as visitas nas unidades do BRB e demais patrocinadoras, com objetivo de informar, orientar e prospectar novos participantes, num atendimento pessoal com os empregados dos patrocinadores e associados dos instituidores.
Redes Sociais
Nossas mídias digitais, criadas em 2020, cresceram em 2023, chegando à marca dos mais de 8 mil seguidores, superando a meta anual, graças ao trabalho de divulgação e à qualidade dos conteúdos publicados.
crescimento das redes sociais (em número de seguidores) | |||
Redes | Jan/2023 | Dez/2023 | YTD% |
1.525 | 1.808 | 18,6 | |
2.853 | 4.407 | 54,5 | |
youtube | 575 | 739 | 28,5 |
1.180 | 1.232 | 4,4 | |
total | 6.133 | 8.186 | 33,5 |
2 mil
novos seguidores
• INSTAGRAM
O perfil da Previdência BRB no Instagram @previdenciabrb, possuía em dezembro 1.808 seguidores, registrando um crescimento de 18,6% no ano e mais de 168 mil impressões.
• YOUTUBE
Foram publicados 106 vídeos e realizadas 2 lives no Canal da Entidade no Youtube e 164 pessoas passaram a seguir @previdenciaBRB na plataforma, que registrou 494,9 horas de conteúdo assistidas.
• LINKEDIN
Em 2023, a página da Previdência BRB no LinkedIn chegou a 4.407 seguidores e registrou um crescimento de 54,5% na rede. É a rede que mais cresce.
• FACEBOOK
A página do Facebook @previdenciabrb, em dezembro de 2023, havia conquistado 1.232 curtidas.
Novos Canais de Relacionamento
Comprometida com a melhoria constante dos serviços e no oferecimento da melhor experiência aos clientes, a Previdência BRB tem investido na abertura de diversos canais de comunicação e relacionamento.
A Previdência BRB disponibilizou o Serviço de Atendimento ao Cliente – SAC, para que a comunicação ocorra de forma rápida, simplificada e gratuita. Criado em de 2022, o 0800-0002977 passou a ser o principal canal telefônico da Entidade, totalizando mais 540 atendimentos, em 2023.
E para dar ainda mais agilidade e efetividade ao atendimento, em 2023, foi instalado o Balcão Virtual, propiciando uma conversa mais próxima com o participante, que passaram a agendar consulta pessoal e com hora marcada.
O objetivo é aproximar a Previdência BRB com seus clientes e aperfeiçoar os processos e sistemas para trazer mais transparência e agilidade no relacionamento com os seus Participantes, Patrocinadoras, Instituidoras e outras partes relacionadas à Entidade. E foi pensando nisso que foi contratado o canal de ouvidoria independente, com registros realizados em plataforma online, cujas respostas passaram a ser dadas em até 3 dias úteis pela equipe responsável pelo compliance. O Canal de Ouvidoria é a sua linha direta de contato com a Previdência BRB, para informações, esclarecimento de dúvidas, registro de elogios e reclamações.
O Chat do site também é outro canal desenvolvido para oferecer a melhor experiência aos clientes da Previdência BRB. Foram mais de 397 atendimentos por esse canal, em 2023.
Em 2023, houve atualização do Aplicativo Previdência BRB Mobile, deixando-o mais intuitivo, moderno e funcional para os participantes usuários.
Número de Atendimentos
546
Ligações para o 0800
2.489
Chamadas pelo WhatsApp
397
Bate-papos ao vivo pelo chat
35
Consultas agendadas pelo Balcão Virtual
34.858
Acessos ao Portal do Participante
29.506
Acessos ao Previdência BRB Mobile
Avanços Tecnológicos
Neste ano, foram realizados mais alguns avanços tecnológicos na Previdência BRB, todos focados em elevar a qualidade dos serviços e a experiência dos participantes.
A transformação digital da Entidade iniciou com a transição para um datacenter de última geração, provido de sistemas redundantes, assegurando assim maior proteção e estabilidade. Esse avanço resulta em sistemas mais robustos e confiáveis, essenciais para o bom funcionamento da operação.
No âmbito da segurança cibernética, foi implantado um Centro de Operações de Segurança (SOC) altamente automatizado, que desempenhou um papel crucial na obtenção da certificação ISO 27000. Essa conquista reflete o compromisso inabalável com a proteção de dados e a melhoria contínua da experiência do cliente. Em paralelo, foi iniciada a modernização do ERP previdenciário, migrando para uma plataforma que suporta escalabilidade e flexibilidade, permitindo a introdução de soluções inovadoras para nossos participantes. Adicionalmente, foi estabelecido um portal seguro para as patrocinadoras, facilitando a troca de arquivos de maneira eficiente e protegida.
Iniciou-se a migração dos sistemas para uma plataforma tecnológica moderna, sendo concluída a implantação do RegiusPrev e a migração dos dados cadastrais do BrasíliaPrev.
Internamente, promoveu-se a modernização do parque tecnológico, substituindo desktops ultrapassados por notebooks de última geração e software atualizado. Este upgrade tecnológico é complementado por monitores de 22 polegadas, que melhoram significativamente nossa operacionalidade diária.
Os investimentos em tecnologia realizados em 2023 fortalecem o compromisso com a prestação de um serviço de alta qualidade, rapidez e eficiência. A Previdência BRB segue dedicada a evoluir constantemente os sistemas e processos, com o objetivo de perpetuar essa trajetória de excelência e inovação.
Eventos
DIA DO APOSENTADO COM A DRA. MÁRCIA TAVARES
O Dia Nacional dos Aposentados é uma das datas mais celebradas pela Previdência BRB, já que a missão da Entidade está fundamentada na proteção social e na segurança na fase pós-laboral. Em 2023, ano em que comemoramos também o centenário da Previdência Social e os 46 anos do Regime de Previdência Complementar, a Entidade promoveu uma live webinar para homenagear os participantes que dedicaram sua vida ao trabalho e agora usufruem dos benefícios da aposentadoria.
A palestra ficou por conta da head de longevidade da Way Educação, dra. Márcia Tavares, que abordou novas possibilidades para a vida na maturidade, colocando a segurança financeira como fator habilitador para ter a liberdade de fazer melhores escolhas depois da aposentadoria, fortalecendo a plena capacidade produtiva e a possibilidade de buscar uma renda extra, estimulando os ouvintes a conhecer e buscar oportunidades do mercado de trabalho para os trabalhadores 50+.
6ª FEIRA DA PREVIDÊNCIA
Em novembro, aconteceu a 6ª edição da Feira da Previdência, no Teatro da Poupex, em Brasília - DF, com o tema "Mais que Investir, Cuidar". Um evento ímpar não apenas sobre previdência, mas também investimentos, saúde e qualidade de vida para o futuro, promovido pelo Sebrae Previdência, com o apoio da Previdência BRB na coorganização, juntamente com as entidades POUPREV, Funpresp-Exe e Funpresp-Jud.
O Time PrevBRB estava em peso prestigiando o evento. A diretora-presidente da Previdência BRB, Semíramis Cezar, foi a moderadora do painel “Explorando as oportunidades da previdência privada para um futuro mais rentável e seguro” com os palestrantes Amarildo Vieira de Oliveira, diretor-presidente da Funpresp-Jud e Cícero Dias, diretor de seguridade da Funpresp-Exe.
ESG
2ª Corrida e Caminhada Solidária
Como forma de comemorar o aniversário da Previdência BRB e de sua empresa irmã, a Saúde BRB, foi realizada a 2ª Corrida & Caminhada Solidária em parceria também com o Instituto BRB. O evento foi um sucesso e foi possível reforçar o papel da Previdência Privada, da saúde e da importância da responsabilidade social na vida das pessoas. As doações arrecadadas com as inscrições foram direcionadas a organizações sociais parceiras do IBRB.
Ampliação do Programa de Educação Financeira e Previdenciária
A Previdência BRB e o Instituto BRB também se uniram para apoiar a capacitação em Educação Financeira, por meio de curso online na Plataforma E-Educa, com o foco na construção de uma vida financeira saudável e estável, feita de forma consciente e segura. A Plataforma de Educação Financeira e Previdenciária foi colocada na área aberta do site e disponibilizada para outros parceiros, como o Instituto do BRB.
Foram ministradas 8 palestras gratuitas, nas unidades das patrocinadoras e nos instituidores, sobre conteúdos relacionados à Educação Financeira e Previdenciária.
Campanhas Solidárias
Foram realizadas 2 campanhas solidárias em parceria com a AFABRB e a Saúde BRB, para arrecadação de cestas básicas, doadas a instituições carentes.
Programa Previdência BRB com Você
A Previdência BRB promoveu dois cafés da manhã com palestra para os empregados da CEASA-DF para apresentar a Entidade e as regras do Plano CD-05. Dias especiais para acolher esta parceria e celebrar esta conquista tão importante para os servidores da CEASA-DF.
Foram feitas visitas da equipe da Previdência BRB em Maringá para realizar palestras educativas, disseminar a cultura da previdência complementar, estreitar os laços com os servidores e explicar as regras do Plano Maringá RegiusPrev.
A Previdência BRB também apoiou o encontro do Projeto Bem-Gestar, destinado a futuras mamães e papais, desenvolvido pelo BRB em parceria com a Saúde BRB. Ao final do evento, as futuras mamães foram presenteadas com um body com a marca do BrasiliaPrev.
A equipe da Previdência BRB realizou campanhas de esclarecimentos e de prospecção de novos participantes em todas as patrocinadoras e instituidores. A ideia é ampliar a proteção social da Previdência Complementar para um número cada vez maior de pessoas.
Foram realizadas várias
Campanhas
Ganha Ganha de Aniversário
Em abril, mês de aniversário da Previdência BRB, foi realizada a campanha intitulada Ganha Ganha de Aniversário. Durante o mês, quem realizou algum serviço com a Entidade, concorreu a 1 Caixa de Som Bluetooth JBL Boombox 3 - 180W e 8 airfryers. O mote da campanha remete ao ganho que o participante tem ao cuidar do seu futuro e, ao fazer isso, ele ainda pôde ganhar prêmios.
Mês do Participante
O mês de junho é muito importante para a Previdência BRB, pois comemora-se a adesão do primeiro participante. E, como uma celebração, dedicamos esse mês especialmente aos nossos participantes, promovendo encontros e campanhas com sorteios, para melhorar os indicadores, principalmente com relação à adesão de novos participantes, aumento de percentual e recadastramento. Com isso, aqueles que realizaram algum dos serviços disponibilizados em nosso “portal”, como: adesão, portabilidade, aporte adicional, aumento de percentual e consulta ao Renda Monitorada; entraram no sorteio de 7 caixas de som JBL GO e 1 JBL Partybox.
A Entidade também realizou outras campanhas com o objetivo de incentivar os participantes a utilizarem os serviços disponibilizados no portal, bem como para conseguir novas adesões aos planos. Foram elas: Recadastramento, Educação financeira e previdenciária e datas comemorativas.
Processo Eleitoral 2023
A Previdência BRB realizou o Processo Eleitoral 2023 dentre seus participantes e assistidos para a seleção de Diretor de Previdência e para 2 (dois) membros no Conselho Deliberativo e 2 (dois) membros no Conselho Fiscal.
O resultado do Processo Eleitoral foi divulgado em 15 de junho, sendo eleitos:
- Diretor de Previdência:
Laécio Barros Júnior
- Conselho Deliberativo
Ativos: Marcelo da Costa Bernardo
Suplente: Luciano Henn Bernardi
- Conselho Deliberativo
Assistidos: Eliomar Santos Lacerda
Suplente: José Cristovão De Souza
- Conselho Fiscal
Ativos: Wendell Castro
Suplente: Wesley Medeiros
- Conselho Fiscal
Assistidos: Carlos José Alves Costa
Suplente: José Percy De Amorim E Silva Filho
Novos Patrocinadores
e Instituidores
CEASA-DF
A Centrais de Abastecimento do Distrito Federal (Ceasa-DF) aderiu como Patrocinadora do Plano CD-05, cuja aprovação no âmbito da PREVIC se deu em janeiro/2023. O limite da contribuição patronal máxima foi estabelecido em 8,5%.
ICIPE
Instituto do Câncer Infantil e Pediatria Especializada – ICIPE em outubro/2023 aderiu ao convênio de adesão ao Plano Família BrasiliaPrev. O plano pode ser ofertado aos mais de 1.500 funcionários do HCB e seus familiares até 4º grau e afins.
ANEABRB
A Associação Nacional dos Empregados Ativos e Aposentados do Banco de Brasília (ANEABRB) se tornou patrocinadora do Plano de Benefícios CD-05. O convênio foi protocolado na PREVIC em dezembro/2023 e a sua contribuição patronal máxima ficou estabelecida em 6%.
Resultados das Ações Comerciais
ARRECADAÇÃO POR PLANO | |||
plano | dezembro 2023 | dezembro 2022 | Δ% 12 meses |
Plano BD-01 | 13.514.968,16 | 13.000.414,14 | 3,96% |
Plano CD-02 | 436.882,92 | 687.037,48 | -36,41% |
Plano CV-03 | 10.245.259,87 | 9.212.818,07 | 11,21% |
Plano CD-Metrô-DF | 1.575.357,30 | 1.666.105,13 | -5,45% |
Plano CD-05 | 1.573.800,80 | 1.050.775,92 | 49,78% |
Plano Brasiliaprev | 93.318,26 | 60.271,00 | 54,83% |
Plano RegiusPrev | 23.289,87 | - | 100,00% |
TOTAL | 27.462.877,18 | 25.677.421,74 | 6,95% |
População por plano – Evolução | |||
plano | dezembro 2023 | dezembro 2022 | Δ% 12 meses |
Plano BD-01 | 1.800 | 1.807 | -0,39% |
Plano CD-02 | 2.419 | 2.370 | 2,07% |
Plano CV-03 | 296 | 327 | -9,48% |
Plano CD-Metrô-DF | 878 | 773 | 13,58% |
Plano CD-05 | 834 | 616 | 35,39% |
Plano Brasiliaprev | 659 | 396 | 66,41% |
Plano RegiusPrev | 43 | 2 | 1600,00% |
TOTAL | 6.929 | 6.291 | 10,14% |
Indicadores de Gestão
75,70%
47,14%
Recadastramento
O nível de recadastramento no ano de 2023 dos Planos de Benefícios alcançou 47,14% da população de participantes e assistidos e nos últimos 36 meses atingiu 75,70%, portanto, ficou abaixo da meta estabelecida de 100%.
Custo / Custeio Administrativo
No gráfico, constata-se que R$ 7.784.009 das receitas administrativas vieram dos investimentos dos recursos acumulados no próprio PGA, confirmando os bons resultados auferidos em 2023. A diferença entre o valor das receitas e das despesas foram repassadas ao PGA de cada Plano de Benefícios.
Em R$
25.064.506
18.491.309
PIS e COFINS
Receita de Investimentos
Despesas Administrativa
Receita de Custeio
Custo Administrativo / Ativo Total
Em 2023, o custo administrativo fechou em 0,44% do patrimônio total administrado, uma redução de 6,38% em relação a 2022, o que evidencia a responsabilidade na gestão dos recursos realizada pela Previdência BRB.
0,47%
0,44%
Custo Administrativo Per Capita
Devido ao aumento do número de participantes, o custo administrativo per capita, em 2023, ficou em R$ 2.494, ou seja, 5,24% menor que em 2022. Esse é um indicador que precisa ser melhorado. O aumento no número de participante tem reflexo direto.
Em R$
2.632
2.494
Indicador de Eficiência
No ano de 2023, das 40 ações estabelecidas no Planejamento Estratégico, 33 foram concluídas, 6 não foram realizadas em sua totalidade e 1 teve o prazo prorrogado para 2024. O índice de eficiência, considerando as 39 ações válidas, foi de 85% das ações realizadas.
33
6
1
Indicador de Eficácia
O nível de eficácia de cumprimento das metas do Planejamento Estratégico de 2023 correspondeu a 68%, considerando que, do total de metas válidas, ou seja, 22 metas, 15 foram alcançadas em 2023.
15
7
1
Ações de Melhorias
No ano de 2023, foram abertas 9 Ações de Melhorias, sendo 7 concluídas.
SGBR – Sistema de Gestão Baseada em Riscos
RNC – Registros de Não Conformidade
AM – Ações de Melhorias
43
35
45
41
9
7
Execução Orçamentária
No ano de 2023, as despesas administrativas apresentaram nível de realização de 1,01% abaixo do valor orçado. A meta estabelecida para esse indicador foi alcançada. A sobra de recursos foram transferidas para o PGA dos Planos de Benefícios.
100%
98,7%
18.723.799
18.491.309
Em R$
Plano BD-01
1.800
Total de Participantes
14%
Ativos
77%
Assistidos
9%
Pensionistas
37%
63%
59
Média de Idade de Ativos
68
Média de Idade de Assistidos
86%
Maturidade
do Plano
2022
1.807
2023
1.800
Redução de
0,39%
Fechado para novas adesões desde 2000
Quadro Populacional
O Plano BD-01, concebido em 1985, na modalidade Benefício definido, foi fechado para novas adesões em fevereiro de 2000. Atualmente, possui 1.800 participantes, sendo 245 ativos, 1.380 assistidos e 175 pensionistas, o que representa redução de 0,39% em comparação a 2022. O índice de maturidade populacional do BD-01 é de 86%. A idade média dos participantes ativos do Plano é de 59 anos, enquanto os assistidos possuem idade média de 68 anos.
Desempenho do Plano
Em 2023, a rentabilidade do Plano BD-01 superou a meta atuarial em 3,16 p.p e ficou 105% da mediana do mercado de planos BD, conforme comparativo realizado pela consultoria financeira Aditus. O Plano BD-01 registrou, no ano, 133% da meta atuarial (IPCA + 4,65% a.a) ou 7,71% de ganho real frente a um compromisso de 4,65%, que está entre os maiores resultados dos últimos sete anos em termos reais. Com isso, o déficit do Plano BD-01, que em 2022 estava em R$88,98 milhões, encerrou 2023 em R$4,74 milhões, ou seja, uma redução de 94,67% nesse período.
RECURSO DO PLANO
R$2.781.042.996
META ATUARIAL
9,53%
RENTABILIDADE
12,69%
DESEMPENHO
133%
12,69%
12,10%
9,53%
Rentabilidade 2023
Mediana do Mercado
Meta Atuarial
Resultados dos Investimentos
SEGMENTO | DESEMPENHO | ||
1º sem | 2º sem | 2023 | |
RENDA FIXA | 8,00 | 4,36 | 12,71 |
RENDA VARIÁVEL | 14,50 | 15.95 | 32,76 |
ESTRUTURADO | 4,62 | 5,48 | 10,35 |
IMOBILIÁRIO | 3,45 | 4,90 | 8,52 |
OPERAÇÕES COM PARTICIPANTES | 7,09 | 6,74 | 14,31 |
EXTERIOR | - | - | - |
PLANO | 7,65 | 4,68 | 12,69 |
META ATUARIAL | 5,95 | 3,38 | 9,53 |
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Resumo da Política de Investimentos
SEGMENTO | POLÍTICA INVESTIMENTO | RESOLUÇÃO 4.994 | ALOCAÇÃO PLANO | |
2024 | 2023 | 2024 | ||
RENDA FIXA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 90,20 |
RENDA VARIÁVEL | 5,00 | 5,00 | 70,00 | 5,00 |
ESTRUTURADO | 4,00 | 8,00 | 20,00 | 1,00 |
IMOBILIÁRIO | 2,00 | 3,00 | 20,00 | 0,30 |
OPERAÇÕES COM PARTICIPANTES | 5,00 | 5,00 | 15,00 | 2,50 |
EXTERIOR | 5,00 | 5,00 | 10,00 | 1,00 |
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Arrecadação e Benefícios
O Plano BD-01 paga mais Benefícios do que recebe de contribuições, dada a sua maturidade. Em 2023, houve aumento de 10,18% na rubrica de pagamento de Benefícios, crescimento compatível com o aumento do número de assistidos e pensionistas. O aumento de 5,99% na arrecadação foi proveniente da correção de benefícios e salários.
Arrecadação | 76.860.696 | 84.517.882 | 89.576.679 |
benefícios / institutos | 182.491.622 | 213.062.833 | 234.748.705 |
Resultado Atuarial
RUBRICA | 2022 | 2023 |
ATIVO TOTAL | 2.688.507.078,20 | 2.860.549.058,98 |
Exigível Operacional | -6.957.127,30 | -6.458.839,91 |
Exigível Contingencial | -1.229.339,75 | -1.788.731,12 |
Fundos (Administrativo e Investimento) | -78.024.420,84 | -83.106.222,80 |
Ativo Líquido do Plano | 2.602.296.190,31 | 2.769.195.265,15 |
RUBRICA | 2022 | 2023 |
Provisão Matemática de Benefício Concedido | 2.249.391.993,39 | 2.510.839.858,30 |
Provisão Matemática de Benefício a Conceder | 615.745.185,88 | 439.513.046,72 |
Provisão Matemática a Constituir | -173.858.194,55 | -176.428.456,17 |
Provisão Matemática Total | 2.691.278.984,72 | 2.773.924.448,85 |
RUBRICA | 2022 | 2023 |
Ativo Líquido do Plano | 2.602.296.190,31 | 2.769.195.265,15 |
Provisão Matemática Total | -2.691.278.984,72 | -2.773.924.448,85 |
Superávit (Reserva de Contingência) | -88.982.794,41 | -4.729.183,70 |
Considerando o Patrimônio de Cobertura do Plano em 31 de dezembro de 2023, no montante de R$ 2.769.195.265,15 com as Provisões Matemáticas, no mesmo período, o Plano BD-01 registrou Déficit Técnico de R$ 4.729.183,70.
Uma vez observada a Duration do passivo, apurada em 10,9544 pontos, conforme Resolução PREVIC nº 23/2023, o limite de Déficit Técnico resulta em R$ 192.909.801,87.
Com o concurso do Ajuste de Precificação, dimensionado em R$ 257.834.336,00, conforme legislação previdenciária aplicável, o Plano encerrou o exercício de 2023 com Superávit Técnico Ajustado de R$ 253.105.152,30.
Desta forma, o Resultado Ajustado, comparativamente àquele de 31 de dezembro de 2022, Superávit Técnico Ajustado de R$ 158.852.485,59, representou uma variação favorável de 59,33%, influenciada, principalmente, pela rentabilidade acima da meta atuarial.
Portanto, não há a necessidade de implementação de novo Plano de Equacionamento para o exercício de 2024, devendo os resultados serem constantemente monitorados.
CLIQUE AQUI para acessar o Parecer Atuarial do Plano BD-01
Equilíbrio Técnico do Plano
Patrimônio de Cobertura
Provisões Matemáticas
Em R$ mil
2.769.195
2.773.924
Comportamento das Premissas Atuariais
Hipóteses e Premissas Atuariais | Avaliação Atuarial Anual 2023 | Avaliação Atuarial Anual 2022 | |
Biométricas | Tábua de Mortalidade Geral | AT 2000 M & F Suavizada em 20% | AT 2000 M & F Suavizada em 20% |
Tábua de Mortalidade de Inválidos | CSO 80 M Basic | CSO 80 M Basic | |
Tábua de Mortalidade de Inválidos | Álvaro Vindas | Álvaro Vindas | |
Econômico e Financeiras | Taxa Real de Juros | 4,65% | 4,65% |
Crescimento Real de Salários | 0,00% | 0,00% | |
Índice de Atualização | IPCA | IPCA | |
Taxa de Carregamento | 2,20% | 2,20% | |
Fator de Capacidade | 98,39% |
Demográficas | Taxa de Rotatividade | 0,00% | 0,00% |
Composição Familiar | Família Média | Família Média | |
Entrada em Aposentadoria | 12 meses | 12 meses |
Foi realizado o estudo de aderência das premissas atuariais do Plano BD-01, evidenciando alteração na premissa de Fator de Capacidade, de 98,44% para 98,39%, considerando cenário de inflação de longo prazo, conforme Estudo Técnico Financeiro e Política de Investimentos.
Custos com a Administração
Em 2023, os custos com a administração do Plano de Benefícios BD-01, formados pelas despesas com a gestão previdencial e a gestão de investimentos do Plano, representaram 0,50% do patrimônio administrado, conforme demonstrado a seguir:
DESPESAS (R$) | |||
GESTÃO PRÓPRIA | GESTÃO PREVIDENCIAL | GESTÃO DE INVESTIMENTOS | TOTAL |
Pessoal e Encargos | 3.806.551 | 4.633.710 | 8.440.262 |
Treinamento e Viagens | 130.131 | 107.137 | 237.268 |
Serviços de Terceiros | 1.365.259 | 1.685.956 | 3.051.216 |
Despesas de Consumo, Depreciações, Tafic etc. | 536.055 | 647.860 | 1.183.915 |
Contingências (PIS e COFINS) | 81.869 | 824.483 | 906.352 |
TOTAIS | 5.919.865 | 7.899.147 | 13.819.012 |
OUTRAS DESPESAS COM A GESTÃO DE INVESTIMENTOS | |
DESCRIÇÃO | gestão de investimentos |
Corretagens s/Operações em Bolsa de Valores | 31.620 |
Taxa Administração/Gestão – Fundos Abertos | 790.235 |
Taxa de Custódia/Controladoria – Fundos Abertos | 44.830 |
Taxa Performance – Fundos Abertos | 2.150 |
Outras Despesas – Fundos Abertos | 141.360 |
TOTAl | 1.010.195 |
Plano CD-02
Quadro Populacional
O Plano CD-02, criado em 2012 para possibilitar a formação de benefício adicional aos participantes ativos do Plano BD-01, possui 296 participantes, sendo 182 ativos e 114 assistidos, o que gera um índice de maturidade populacional de 63%. A média de idade é de 59 anos, sendo, em sua maioria, participantes ativos, com aproximadamente 10,23 anos de contribuição ao Plano.
Desempenho do Plano
296
Total de Participantes
61%
Ativos
29%
Assistidos
0%
Pensionistas
35%
65%
58
Média de Idade de Ativos
60
Média de Idade de Assistidos
63%
Maturidade
do Plano
2022
327
2023
296
Redução de
9,5%
Podem aderir: empregados ativos do BRB e da Previdência BRB, que são participantes do Plano BD-01
Em 2023, o resultado agregado dos ativos do Plano CD-02 retornou uma rentabilidade nominal de 12,88% e, representa 147% do índice de referência e 7,90% de ganho real. No ano, no comparativo com os Planos de contribuição definida da amostra da Consultoria Aditus, o CD-02 obteve um desempenho 100,7% além da mediana dos Planos de mesmo perfil.
RECURSO DO PLANO
R$74.657.911
ÍNDICE DE REFERÊNCIA
8,76%
RENTABILIDADE
12,88%
DESEMPENHO
147%
12,88%
12,79%
8,76%
Rentabilidade 2023
Mediana do Mercado
Índice de Referência
Resultados dos Investimentos
SEGMENTO | DESEMPENHO | ||
1º sem | 2º sem | 2023 | |
RENDA FIXA | 8,05 | 4,62 | 13,04 |
RENDA VARIÁVEL | - | - | - |
ESTRUTURADO | 4,45 | 5,35 | 10,04 |
IMOBILIÁRIO | - | - | - |
OPERAÇÕES COM PARTICIPANTES | - | - | - |
EXTERIOR | - | - | - |
PLANO | 7,86 | 4,65 | 12,88 |
índice de referência | 4,88 | 3,70 | 8,76 |
Resumo da Política de Investimentos
SEGMENTO | POLÍTICA INVESTIMENTO | RESOLUÇÃO 4.994 | ALOCAÇÃO PLANO | |
2024 | 2023 | 2024 | ||
RENDA FIXA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 96,00 |
RENDA VARIÁVEL | 3,00 | 3,00 | 70,00 | - |
ESTRUTURADO | 8,00 | 8,00 | 20,00 | 4,00 |
IMOBILIÁRIO | 1,00 | 1,00 | 20,00 | - |
OPERAÇÕES COM PARTICIPANTES | - | - | 15,00 | - |
EXTERIOR | 1,00 | - | 10,00 | - |
CLIQUE AQUI para acessar a Política de Investimentos do Plano CD-02
Arrecadação e Benefícios
Em 2023, houve redução de 21,23% na arrecadação das contribuições ao Plano CD-02, movimento coerente com a diminuição do número de Participantes do Plano, dado o prazo de escolha de pagamento de benefícios e/ou opção pelo resgate. Por outro lado, o Plano registrou um aumento de 27,38% no pagamento de benefícios e institutos.
Arrecadação | 5.438.087 | 4.436.223 | 3.494.263 |
benefícios / institutos | 10.625.100 | 12.277.195 | 15.638.144 |
Resultado Atuarial
RUBRICA | 2022 | 2023 |
ATIVO TOTAL | 77.675.913,30 | 74.862.088,60 |
Exigível Operacional | -213.811,66 | -528.483,71 |
Fundos (Administrativo e Investimento) | -393.540,85 | -184.049,68 |
Ativo Líquido do Plano | 77.068.560,79 | 74.149.555,21 |
RUBRICA | 2022 | 2023 |
Provisão Matemática de Benefício Concedido | 10.901.123,58 | 17.312.154,52 |
Provisão Matemática de Benefício a Conceder | 65.197.542,50 | 55.576.125,79 |
Provisão Matemática Total | 76.098.666,08 | 72.888.280,31 |
RUBRICA | 2022 | 2023 |
Ativo Líquido do Plano | 77.068.560,79 | 74.149.555,21 |
Provisão Matemática Total | -76.098.666,08 | -72.888.280,31 |
Fundo Previdencial | -969.894,71 | -1.261.274,90 |
RESULTADO ATUARIAL | 0,00 | 0,00 |
As Provisões Matemáticas dimensionadas em 31 de dezembro de 2023, no montante de R$ 72.888.280,31 comparativamente àquelas constantes de Avaliação Atuarial de 2022, que perfizeram R$ 76.098.666,08, representaram uma variação de -4,22%.
A variação registrada é justificada pela manutenção de contribuições de participantes e patrocinadores, acrescidas do estoque e respectiva rentabilidade auferida no período, inferior aos montantes de resgate e concessões ocorridas no exercício.
O Plano de Benefícios CD-02 encerrou o exercício de 2023 com Equilíbrio Técnico econômico e atuarial, registrando, portanto, suficiência de cobertura e solvência.
CLIQUE AQUI para acessar o Parecer Atuarial do Plano CD-02
Custos com a Administração
Em 2023, os custos com a administração do Plano CD-02, formados pelas despesas com a gestão previdencial e a gestão de investimentos do Plano, representaram 0,63% do patrimônio administrado, conforme demonstrado a seguir:
DESPESAS (R$) | |||
GESTÃO PRÓPRIA | GESTÃO PREVIDENCIAL | GESTÃO DE INVESTIMENTOS | TOTAL |
Pessoal e Encargos | 268.835 | 36.432 | 305.267 |
Treinamento e Viagens | 9.191 | 839 | 10.029 |
Serviços de Terceiros | 93.178 | 12.790 | 105.967 |
Despesas de Consumo, Depreciações, Tafic etc. | 33.997 | 6.118 | 40.115 |
Contingências (PIS e COFINS) | 25 | 12.406 | 12.430 |
TOTAIS | 405.225 | 68.584 | 473.809 |
OUTRAS DESPESAS COM A GESTÃO DE INVESTIMENTOS | |
DESCRIÇÃO | gestão de investimentos |
Corretagens s/Operações em Bolsa de Valores | - |
Taxa Administração/Gestão – Fundos Abertos | 137.256 |
Taxa de Custódia/Controladoria – Fundos Abertos | 40.549 |
Taxa Performance – Fundos Abertos | 6.835 |
Outras Despesas – Fundos Abertos | 8.234 |
TOTAl | 192.874 |
Plano CV-03
2.419
Total de Participantes
98%
Ativos
2%
Assistidos
0%
Pensionistas
43%
57%
41
Média de Idade de Ativos
60
Média de Idade de Assistidos
17%
Maturidade
do Plano
2022
2.370
2023
2.419
Aumento de
2,02%
Fechado para novas adesões desde 2023
Quadro Populacional
O Plano CV-03, criado em 2000, é o Plano com o maior número de participantes da Previdência BRB (2.419), sendo 2.378 ativos e 41 assistidos. A maturidade populacional do CV-03 é de 17% e, em 2023, o Plano foi fechado para novas adesões. A idade média dos participantes ativos, que corresponde a 98% da população, é de 41 anos. O seu público, formado em sua maioria por homens, tendo em média 12 anos de contribuição ao Plano.
Desempenho do Plano
Em 2023, o Plano CV-03 acumulou 164% da referência. Essa rentabilidade equivale a um ganho real de 9,32% acima da inflação medida pelo IPCA de 2023. No ano, comparativamente ao mercado de Planos de Previdência apurado pela Consultoria Aditus, aponta que o Plano CV-03 obteve desempenho de 119,15% além da mediana dos Planos com o mesmo perfil.
RECURSO DO PLANO
R$779.822.204
índice de referência
8,76%
RENTABILIDADE
14,37%
DESEMPENHO
164%
14,37%
12,06%
8,76%
Rentabilidade 2023
Mediana do Mercado
Índice de Referência
Resultados dos Investimentos
SEGMENTO | DESEMPENHO | ||
1º sem | 2º sem | 2023 | |
RENDA FIXA | 10,15 | 4,04 | 14,60 |
RENDA VARIÁVEL | 12,53 | 15,46 | 29,33 |
ESTRUTURADO | 4,44 | 5,81 | 10,51 |
IMOBILIÁRIO | (0,60) | 0,72 | 0,11 |
OPERAÇÕES COM PARTICIPANTES | 6,04 | 5,24 | 11,60 |
EXTERIOR | - | - | - |
PLANO | 9,75 | 4,22 | 14,37 |
índice de referência | 4,88 | 3,70 | 8,76 |
Resumo da Política de Investimentos
SEGMENTO | POLÍTICA INVESTIMENTO | RESOLUÇÃO 4.994 | ALOCAÇÃO PLANO | |
2024 | 2023 | 2024 | ||
RENDA FIXA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 83,85 |
RENDA VARIÁVEL | 15,00 | 15,00 | 70,00 | 8,00 |
ESTRUTURADO | 8,00 | 8,00 | 20,00 | 2,00 |
IMOBILIÁRIO | 1,00 | 1,00 | 20,00 | 0,15 |
OPERAÇÕES COM PARTICIPANTES | 10,00 | 10,00 | 15,00 | 4,00 |
EXTERIOR | 4,00 | 4,00 | 10,00 | 2,00 |
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Arrecadação e Benefícios
No ano, houve elevação de 14,03% na arrecadação das contribuições ao Plano CV-03, decorrente da melhora no nível de contribuição, com reflexo no benefício futuro. No período, houve aumento de 8,25% na saída de recursos do Plano, relacionada ao montante de valores pagos de benefícios e institutos.
Arrecadação | 46.828.199 | 55.318.767 | 63.079.059 |
benefícios / institutos | 2.238.277 | 4.805.565 | 5.201.976 |
Resultado Atuarial
RUBRICA | 2022 | 2023 |
ATIVO TOTAL | 642.475.826,52 | 792.729.953,96 |
Exigível Operacional | -524.137,28 | -407.496,52 |
Fundos (Administrativo e Investimento) | -11.659.566,93 | -13.324.498,12 |
Ativo Líquido do Plano | 630.292.122,31 | 778.997.959,32 |
RUBRICA | 2022 | 2023 |
Provisão Matemática de Benefício Concedido | 17.048.398,68 | 21.678.441,72 |
Provisão Matemática de Benefício a Conceder | 583.812.343,93 | 722.274.471,55 |
Provisão Matemática a Constituir | -228.641,22 | -1.653.145,58 |
Provisão Matemática Total | 600.632.101,39 | 742.299.767,69 |
RUBRICA | 2022 | 2023 |
Ativo Líquido do Plano | 630.292.122,31 | 778.997.959,32 |
Provisão Matemática Total | -600.632.101,39 | -742.299.767,69 |
-25.003.758,73 | -30.187.547,12 | |
Superávit (Reserva de Contingência) | 4.656.262,19 | 6.510.644,51 |
Reserva Especial | 0,00 | 0,00 |
Considerando o Patrimônio de Cobertura do Plano em 31 de dezembro de 2023, no montante de R$ 748.810.412,20 com as Provisões Matemáticas, no mesmo período, de R$ 742.299.767,69, o Plano CV-03 registrou Superávit Técnico de R$ 6.510.644,51, registrado no balancete do Plano.
Uma vez observada a Duration do passivo, apurada em 15,5243 pontos, conforme Resolução CNPC nº 30/2018, o limite de Superávit Técnico resulta em R$7.177.370,39, 25% das Provisões Matemáticas em Benefício Definido.
Desta forma, o valor do Superávit Técnico foi integralmente registrado como Reserva de Contingência.
Comparativamente ao Resultado de 31 de dezembro de 2022, Superávit Técnico no montante de R$ 4.656.262,19, houve uma variação favorável de aproximadamente 39,83%, influenciado, principalmente, pela rentabilidade do Plano ter sido superior à meta atuarial do Plano.
O Plano CV-03 encerrou o exercício de 2023 com Superávit Técnico, registrando, portanto, suficiência de cobertura e solvência Econômica e Atuarial.
CLIQUE AQUI para acessar o Parecer Atuarial do Plano CV-03
Equilíbrio Técnico do Plano
Em R$ mil
Patrimônio de Cobertura
748.810
Provisões Matemáticas
742.300
Comportamento das Premissas Atuariais
Hipóteses e Premissas Atuariais | Avaliação Atuarial Anual 2023 | Avaliação Atuarial Anual 2022 | |
Biométricas | Tábua de Mortalidade Geral | AT 2012 Basic M & F | AT 2012 Basic M & F |
Tábua de Mortalidade de Inválidos | CSO 80 M Basic | CSO 80 M Basic | |
Tábua de Mortalidade de Inválidos | Álvaro Vindas Suavizada em 50% | Álvaro Vindas Suavizada em 50% | |
Econômico e Financeiras | Taxa Real de Juros | 4,00% | 4,00% |
Crescimento Real de Salários | 3,31% | 3,46% | |
Índice de Atualização | IPCA | IPCA | |
Taxa de Carregamento | 0,00% | 4,00% | |
Fator de Capacidade | 98,44% | 98,66% |
Demográficas | Taxa de Rotatividade | 2,03% | 2,03% |
Composição Familiar | Não Aplicável | Não Aplicável |
Consoante ao quadro, destacamos a alteração do Fator de Capacidade dos Benefícios de 98,44%, em substituição ao Fator de 98,66%, em face da revisão do cenário de inflação de longo prazo, conforme Estudo Técnico Financeiro e Política de Investimentos.
Adicionalmente, foi realizada alteração da Taxa de Crescimento Real dos Salários para 3,31%, em substituição a taxa de 3,46% utilizada em 2022, face estudos de aderências e a recomendação das Patrocinadoras.
Custos com a Administração
Em 2023, os custos com a administração do Plano de Benefícios CV-03, formados pelas despesas com a gestão previdencial e a gestão de investimentos do Plano, representaram 0,43% do patrimônio administrado, conforme demonstrado a seguir:
DESPESAS (R$) | |||
GESTÃO PRÓPRIA | GESTÃO PREVIDENCIAL | GESTÃO DE INVESTIMENTOS | TOTAL |
Pessoal e Encargos | 1.349.742 | 703.796 | 2.053.538 |
Treinamento e Viagens | 46.142 | 16.258 | 62.400 |
Serviços de Terceiros | 467.818 | 249.788 | 717.606 |
Despesas de Consumo, Depreciações, Tafic etc. | 182.047 | 106.800 | 288.848 |
Contingências (PIS e COFINS) | 615 | 237.191 | 237.806 |
TOTAIS | 2.046.365 | 1.313.834 | 3.360.198 |
OUTRAS DESPESAS COM A GESTÃO DE INVESTIMENTOS | |
DESCRIÇÃO | gestão de investimentos |
Corretagens s/Operações em Bolsa de Valores | 2.855 |
Taxa Administração/Gestão – Fundos Abertos | 371.358 |
Taxa de Custódia/Controladoria – Fundos Abertos | 13.288 |
Taxa Performance – Fundos Abertos | 1.030 |
Outras Despesas – Fundos Abertos | 31.408 |
TOTAl | 2.855 |
Alterações Regulamentares
- Fechamento do plano a novas adesões;
- Adequação à CNPC nº 50/2022 – opção por mais de um instituto, em caso da rescisão de contrato, antes do direito ao benefício previdenciário;
- Possibilidade de descontar saldo de empréstimo e outras dívidas no resgate ou portabilidade;
- Alteração do dia do repasse das contribuições;
- Retirada do BPD do rol de benefícios;
- Exclusão da renda de aposentadoria por idade;
- Exclusão do requisito mínimo de tempo de vinculação à Patrocinadora;
- Mudança no salário de contribuição para autopatrocinados cedidos a outra patrocinadora;
- Inclusão da opção de renda temporária;
- Estabelecer o pagamento de saldo residual aos dependentes em caso de falecimento de participantes optantes pela renda temporária;
- Regulamentação da Contratação de seguros terceirizados.
Plano CD-Metrô-DF
878
Total de Participantes
99%
Ativos
1%
Assistidos
0%
Pensionistas
26%
74%
45
Média de Idade de Ativos
71
Média de Idade de Assistidos
1%
Maturidade
do Plano
2022
773
2023
878
Aumento de
11,9%
Podem aderir: todos os empregados da Companhia do Metropolitano do Distrito Federal – Metrô-DF, inclusive gerentes, diretores, conselheiros, ocupantes de cargo eletivo, e outros dirigentes da Patrocinadora
Quadro Populacional
O Plano CD-Metrô-DF, que teve início em 2015, possui 878 participantes, sendo 873 ativos e 5 assistidos, o que acarreta um índice de maturidade populacional de 1%.
A idade média dos participantes ativos do Plano CD-Metrô-DF é de 45 anos e o seu público é formado em sua maioria por homens, que representam 74% do total de participantes, com média de 7 anos de contribuição ao Plano.
Desempenho do Plano
Em 2023, o Plano CD-Metrô-DF obteve rentabilidade nominal de 14,23%,no ano. Essa rentabilidade equivale a um ganho real de 9,19% acima da inflação medida pelo IPCA no ano de 2023. Considerando o referencial do Plano CD-Metrô-DF, equivalente a IPCA+4% a.a., a performance do plano foi de 162%, que é maior desde a sua criação em 2015. No ano, no comparativo com os Planos de contribuição definida da amostra da Consultoria Aditus, o CD-Metrô-DF superou em 1,44 p.p a mediana dos Planos de mesmo perfil.
RECURSO DO PLANO
R$109.503.977
ÍNDICE DE REFERÊNCIA
8,76%
RENTABILIDADE
14,23%
DESEMPENHO
162%
14,23%
12,79%
8,76%
Rentabilidade 2023
Mediana do Mercado
Índice de Referência
SEGMENTO | DESEMPENHO | ||
1º sem | 2º sem | 2023 | |
RENDA FIXA | 10,44 | 3,77 | 14,61 |
RENDA VARIÁVEL | 12,75 | 0,77 | 13,62 |
ESTRUTURADO | 3,68 | 1,25 | 4,98 |
IMOBILIÁRIO | - | - | - |
OPERAÇÕES COM PARTICIPANTES | 7,27 | 7,27 | 15,07 |
EXTERIOR | - | - | - |
PLANO | 10,03 | 3,82 | 14,23 |
índice de referência | 4,88 | 3,70 | 8,76 |
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Plano CD-Metrô-DF – Dezembro/2023
Resumo da Política de Investimentos
SEGMENTO | POLÍTICA INVESTIMENTO | RESOLUÇÃO 4.994 | ALOCAÇÃO PLANO | |
2024 | 2023 | 2024 | ||
RENDA FIXA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 87,50 |
RENDA VARIÁVEL | 10,00 | 10,00 | 70,00 | 3,00 |
ESTRUTURADO | 12,00 | 12,00 | 20,00 | 5,00 |
IMOBILIÁRIO | 1,00 | 1,00 | 20,00 | - |
OPERAÇÕES COM PARTICIPANTES | 5,00 | 5,00 | 15,00 | 2,50 |
EXTERIOR | 5,00 | 5,00 | 10,00 | 2,00 |
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Arrecadação e Benefícios
No ano, houve aumento de 17,95% na arrecadação das contribuições ao Plano CD-Metrô-DF, movimento coerente com o aumento do número de Participantes do Plano. Verifica-se redução do pagamento de benefícios e/ou opção pelo resgate, que, em 2023, diminuiu 2,09% no comparativo com o ano anterior.
Arrecadação | 8.922.858 | 10.412.308 | 12.281.590 |
benefícios / institutos | 1.196.671 | 949.572 | 929.707 |
Resultado Atuarial
RUBRICA | 2022 | 2023 |
ATIVO TOTAL | 87.145.207,89 | 111.194.782,91 |
Exigível Operacional | -60.502,04 | -60.514,53 |
Fundos (Administrativo e Investimento) | -1.281.135,93 | -1.685.208,98 |
Ativo Líquido do Plano | 85.803.569,92 | 109.449.059,40 |
RUBRICA | 2022 | 2023 |
Provisão Matemática de Benefício Concedido | 458.650,88 | 303.696,31 |
Provisão Matemática de Benefício a Conceder | 84.766.714,40 | 108.486.053,14 |
Provisão Matemática Total | 85.225.365,28 | 108.789.749,45 |
RUBRICA | 2022 | 2023 |
Ativo Líquido do Plano | 85.803.569,92 | 109.449.059,40 |
Provisão Matemática Total | -85.225.365,28 | -108.789.749,45 |
Fundo Previdencial | -578.204,64 | -659.309,95 |
RESULTADO ATUARIAL | 0,00 | 0,00 |
As Provisões Matemáticas dimensionadas em 31 de dezembro de 2023, no montante de R$ 108.789.749,45 comparativamente àquelas constantes de Avaliação Atuarial de 2022, que perfizeram R$ 85.225.365,28 (oitenta e cinco milhões, duzentos e vinte e cinco mil, trezentos e sessenta e cinco reais e vinte e oito centavos), representaram uma variação de aproximadamente 27,65%.
A variação registrada é justificada pela manutenção de contribuições de participantes, autopatrocinados e patrocinadores, acrescidas do estoque e respectiva rentabilidade auferida no período, superior aos montantes de resgates ocorridos no exercício.
O Plano de Benefícios CD-Metrô-DF encerrou o exercício de 2023 com Equilíbrio Técnico econômico e atuarial, registrando, portanto, suficiência de cobertura e solvência.
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Custos com a Administração
Em 2023, os custos com a administração do Plano CD-Metrô-DF, formados pelas despesas com a gestão previdencial e a gestão de investimentos do Plano, representaram 0,28% do patrimônio administrado, conforme demonstrado a seguir:
DESPESAS (R$) | |||
GESTÃO PRÓPRIA | GESTÃO PREVIDENCIAL | GESTÃO DE INVESTIMENTOS | TOTAL |
Pessoal e Encargos | 117.998 | 59.796 | 177.794 |
Treinamento e Viagens | 4.034 | 1.382 | 5.415 |
Serviços de Terceiros | 40.898 | 21.253 | 62.150 |
Despesas de Consumo, Depreciações, Tafic etc. | 17.595 | 10.954 | 28.549 |
Contingências (PIS e COFINS) | 55 | 34.014 | 34.069 |
TOTAIS | 180.580 | 127.398 | 307.978 |
OUTRAS DESPESAS COM A GESTÃO DE INVESTIMENTOS | |
DESCRIÇÃO | gestão de investimentos |
Corretagens s/Operações em Bolsa de Valores | - |
Taxa Administração/Gestão – Fundos Abertos | 75.876 |
Taxa de Custódia/Controladoria – Fundos Abertos | 15.459 |
Taxa Performance – Fundos Abertos | 2.439 |
Outras Despesas – Fundos Abertos | 5.161 |
TOTAl | 98.935 |
Alterações Regulamentares
- Ampliação do prazo de três para seis meses para cancelamento em função de inadimplência, visando atender situações inesperadas, como por exemplo licença saúde, acarretando redução temporária de salário do participante;
- Definição da cobertura de risco para os fins de pagamento do prêmio securitário;
- Inclusão da possibilidade de manutenção do prêmio de risco para participantes em período de suspensão;
- Parcelamento das contribuições em atraso em até doze vezes;
- Atualização regulamentar visando atender os ditames da CNPC nº 50/2022;
- Exclusão da composição do fundo de reversão do item de atualizações pagas por atraso, pois esta é pela variação da cota patrimonial e deve compor as contas patronal e do participante;
- Exclusão do parcelamento do resgate de em até 12 (doze) parcelas mensais;
- Inclusão da possibilidade do participante que tenha optado pelo autopatrocínio de reduzir o valor de suas contribuições;
- A inserção de capítulo visa atender o que dispõe o artigo 3° da Resolução nº CNPC 47, de 1º de outubro de 2021, no que tange à prévia previsão regulamentar para a eventualidade de contratação de seguros para cobertura de riscos, considerando ainda o disposto na Resolução Previc 08, de 23 de março de 2022.
Plano CD-05
834
Total de Participantes
100%
Ativos
0%
Assistidos
0%
Pensionistas
36%
64%
35
Média de Idade de Ativos
0
Média de Idade de Assistidos
0%
Maturidade
do Plano
2022
616
2023
834
Aumento de
26,1%
Podem aderir: todos os empregados do BRB, da Saúde BRB, da BRBCARD,
da CEASA-DF, da ANEABRB e da própria Previdência BRB
Quadro Populacional
O Plano de Benefícios CD-05 teve início em 2017 e foi elaborado na modalidade Contribuição Definida. Em dezembro de 2023, o Plano CD-05 possuía 834 participantes, sendo todos ativos. Por esse motivo, a maturidade populacional do CD-05 é de 0%. A idade média dos participantes do Plano é de 35 anos.
O número de participantes do Plano cresceu 26,1%, reflexo do trabalho desenvolvido pela Previdência BRB na captação de participantes e de novas empresas Patrocinadoras.
Desempenho do Plano
No acumulado do ano, o Plano CD-05 atingiu 15,53% de ganho nominal (o maior de sua série histórica), retornando 177% do índice de referência, o que se traduz em 10,43% de ganho real. Esse resultado se destaca, também, quando comparada a amostra da Consultoria Aditus, pois apresenta resultado no campo positivo em 121% além da mediana de retorno no ano dos demais Planos de mesmo perfil.
RECURSO DO PLANO
R$25.736.125
índice de referência
8,76%
RENTABILIDADE
15,53%
DESEMPENHO
177%
15,53%
12,79%
8,76%
Rentabilidade 2023
Mediana do Mercado
Índice de Referência
Resultados dos Investimentos
SEGMENTO | DESEMPENHO | ||
1º sem | 2º sem | 2023 | |
RENDA FIXA | 11,02 | 4,27 | 15,76 |
RENDA VARIÁVEL | 10,42 | 4,63 | 15,53 |
ESTRUTURADO | 4,18 | 6,70 | 11,16 |
IMOBILIÁRIO | - | - | - |
OPERAÇÕES COM PARTICIPANTES | 7,77 | 7,30 | 15,64 |
EXTERIOR | - | - | - |
PLANO | 10,74 | 4,32 | 15,53 |
índice de referência | 4,88 | 3,70 | 8,76 |
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Resumo da Política de Investimentos
SEGMENTO | POLÍTICA INVESTIMENTO | RESOLUÇÃO 4.994 | ALOCAÇÃO PLANO | |
2024 | 2023 | 2024 | ||
RENDA FIXA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 86,00 |
RENDA VARIÁVEL | 10,00 | 10,00 | 70,00 | 3,00 |
ESTRUTURADO | 10,00 | 10,00 | 20,00 | 4,00 |
IMOBILIÁRIO | 1,00 | 1,00 | 20,00 | - |
OPERAÇÕES COM PARTICIPANTES | 10,00 | 10,00 | 15,00 | 5,00 |
EXTERIOR | 4,00 | 4,00 | 10,00 | 2,00 |
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Arrecadação e Benefícios
Em 2023, houve elevação de 44,89% na arrecadação das contribuições ao Plano CD-05, movimento coerente com o aumento do número de participantes do Plano. O pagamento de Benefícios e/ou opção pelo resgate cresceu 51,29% no comparativo com o ano anterior.
Arrecadação | 3.744.351 | 6.256.345 | 9.065.015 |
benefícios / institutos | 471.022 | 1.252.828 | 1.895.446 |
Resultado Atuarial
RUBRICA | 2022 | 2023 |
ATIVO TOTAL | 16.375.219,27 | 26.471.079,14 |
Exigível Operacional | -81,97 | -57.813,27 |
Fundos (Administrativo e Investimento) | -476.881,68 | -754.498,09 |
Ativo Líquido do Plano | 15.898.255,62 | 25.658.767,78 |
RUBRICA | 2022 | 2023 |
Provisão Matemática de Benefício Concedido | 0,00 | 0,00 |
Provisão Matemática de Benefício a Conceder | 14.873.650,16 | 23.975.496,61 |
Provisão Matemática Total | 14.873.650,16 | 23.975.496,61 |
RUBRICA | 2022 | 2023 |
Ativo Líquido do Plano | 15.898.255,62 | 25.658.767,78 |
Provisão Matemática Total | -14.873.650,16 | -23.975.496,61 |
Fundo Previdencial | -1.024.605,46 | -1.683.271,17 |
Resultado Atuarial | 0,00 | 0,00 |
As Provisões Matemáticas dimensionadas em 31 de dezembro de 2023, no montante de R$ 23.975.496,61, comparativamente àquelas constantes de Avaliação Atuarial de 2022, que perfizeram R$ 14.873.650,16, representaram uma variação de 61,19%.
A variação registrada é justificada pelo incremento no quantitativo de participantes, pela manutenção de contribuições, acrescidas do estoque e respectiva rentabilidade auferida no período, superior aos montantes de resgates ocorridos no exercício. Vale ressaltar que o Plano não possui Assistidos em percepção de renda.
O Plano de Benefícios CD-05 encerrou o exercício de 2023 com Equilíbrio Técnico econômico e atuarial, registrando, portanto, suficiência de cobertura e solvência.
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Custos com a Administração
Em 2023, os custos com a administração do Plano CD-05, formados pelas despesas com a gestão previdencial e a gestão de investimentos do Plano, representaram 0,31% do patrimônio administrado, conforme demonstrado a seguir:
DESPESAS (R$) | |||
GESTÃO PRÓPRIA | GESTÃO PREVIDENCIAL | GESTÃO DE INVESTIMENTOS | TOTAL |
Pessoal e Encargos | 22.820 | 12.281 | 35.102 |
Treinamento e Viagens | 780 | 283 | 1.064 |
Serviços de Terceiros | 13.939 | 7.023 | 20.962 |
Despesas de Consumo, Depreciações, Tafic etc. | 3.353 | 2.161 | 5.514 |
Contingências (PIS e COFINS) | 12.513 | 4.631 | 17.144 |
TOTAIS | 53.406 | 26.380 | 79.786 |
OUTRAS DESPESAS COM A GESTÃO DE INVESTIMENTOS | |
DESCRIÇÃO | gestão de investimentos |
Corretagens s/Operações em Bolsa de Valores | - |
Taxa Administração/Gestão – Fundos Abertos | 15.988 |
Taxa de Custódia/Controladoria – Fundos Abertos | 531 |
Taxa Performance – Fundos Abertos | 236 |
Outras Despesas – Fundos Abertos | 757 |
TOTAl | 17.512 |
Alterações Regulamentares
- Ampliação do prazo de três para seis meses para cancelamento em função de inadimplência, visando atender situações inesperadas, como por exemplo licença saúde, acarretando redução temporária de salário do participante;
- Definição da cobertura de risco para os fins de pagamento do prêmio securitário;
- Redução do período de suspensão de contribuições de doze para três meses e possibilidade de manutenção do prêmio de risco;
- Parcelamento das contribuições em atraso em até doze vezes;
- Atualização regulamentar visando atender os ditames da CNPC nº 50/2022;
- Exclusão da composição do fundo de reversão do item de atualizações pagas por atraso, pois esta é pela variação da cota patrimonial e deve compor as contas patronal e do participante;
- Redução de quatro para três as faixas de escalonamento do tempo para resgate da Conta Identificada da Patrocinadora, mantendo-se os parâmetros mínimo e máximo previstos no regulamento anterior;
- A inserção de capítulo visa atender o que dispõe o artigo 3° da Resolução CNPC nº 47, de 1º de outubro de 2021, no que tange à prévia previsão regulamentar para a eventualidade de contratação de seguros para cobertura de riscos, considerando ainda o disposto na Resolução Previc nº 08, de 23 de março de 2022.
Plano BrasíliaPrev
659
Total de Participantes
100%
Ativos
0%
Assistidos
0%
Pensionistas
53%
47%
22
Média de Idade de Ativos
0
Média de Idade de Assistidos
0%
Maturidade
do Plano
2022
396
2023
659
Aumento de
166%
Podem aderir: todos os associados da ANEABRB – Associação Nacional dos Empregados Ativos e Aposentados do Banco de Brasília (AEBRB), da AABR – Associação Atlética Banco de Brasília, do COPEV-DF – Conselho dos Pastores Evangélicos do DF e do ICIPE – Instituto do Câncer Infantil e Pediatria Especializada, administrador do HCB – Hospital da Criança de Brasília José Alencar e seus familiares, de até 4º grau e afins.
Quadro Populacional
O BrasíliaPrev, Plano Instituído da Previdência BRB, foi criado em 2021, com o objetivo de propiciar o benefício da previdência complementar aos familiares dos participantes, de até 4º grau e afins. No seu terceiro ano de operação, o Plano possuía 659 participantes. Esse número vem crescendo progressivamente, 166% a mais que em 2022. A média de idade dos participantes é de 22 anos, a população mais nova da Previdência BRB. O Plano segue em fase de crescimento, captação de novos participantes e instituidores e acumulação de recursos.
Desempenho do Plano
O Plano BrasíliaPrev obteve rentabilidade nominal de 12,12% no ano. Essa rentabilidade equivale a um ganho real de 7,17% acima da inflação medida pelo IPCA, no ano de 2023. Considerando o referencial do Plano BrasíliaPrev, equivalente a IPCA + 4% a.a., a performance do Plano foi de 138%, que é maior desde a sua criação em 2021.
Dentre os Planos administrados pela Previdência BRB, apenas o BrasíliaPrev não superou a mediana dos planos de contribuição definida (fonte: Aditus), o que é facilmente explicado em virtude desse plano não ter posição no segmento de renda variável, que foi muito favorecido no final do ano.
RECURSO DO PLANO
R$2.681.725
ÍNDICE DE REFERÊNCIA
8,76%
RENTABILIDADE
12,12%
DESEMPENHO
138%
12,12%
12,79%
8,76%
Rentabilidade 2023
Mediana do Mercado
Índice de Referência
Resultados dos Investimentos
SEGMENTO | DESEMPENHO | ||
1º sem | 2º sem | 2023 | |
RENDA FIXA | 6,75 | 5,03 | 12,12 |
RENDA VARIÁVEL | - | - | - |
ESTRUTURADO | - | - | - |
IMOBILIÁRIO | - | - | - |
OPERAÇÕES COM PARTICIPANTES | - | - | - |
EXTERIOR | - | - | - |
PLANO | 6,75 | 5,03 | 12,12 |
índice de referência | 4,88 | 3,70 | 8,76 |
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Plano BrasíliaPrev – Dezembro/2023
Resumo da Política de Investimentos
SEGMENTO | POLÍTICA INVESTIMENTO | RESOLUÇÃO 4.994 | ALOCAÇÃO PLANO | |
2024 | 2023 | 2024 | ||
RENDA FIXA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
RENDA VARIÁVEL | 5,00 | 15,00 | 70,00 | - |
ESTRUTURADO | 5,00 | - | 20,00 | - |
IMOBILIÁRIO | 1,00 | 1,00 | 20,00 | - |
OPERAÇÕES COM PARTICIPANTES | 10,00 | 10,00 | 15,00 | - |
EXTERIOR | 10,00 | 10,00 | 10,00 | - |
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Arrecadação e Benefícios
Em 2023, houve aumento de 40,28% na arrecadação das contribuições e repasses ao Plano BrasíliaPrev, movimento coerente com o aumento do número de Participantes do Plano, reflexo das ações comerciais e de educação previdenciária promovidas pela Previdência BRB.
Arrecadação | 204.696 | 925.526 | 1.298.295 |
benefícios / institutos | 0 | 0 | 2.862 |
Resultado Atuarial
RUBRICA | 2022 | 2023 |
ATIVO TOTAL | 16.375.219,27 | 26.471.079,14 |
Exigível Operacional | -81,97 | -57.813,27 |
Fundos (Administrativo e Investimento) | -476.881,68 | -754.498,09 |
Ativo Líquido do Plano | 15.898.255,62 | 25.658.767,78 |
RUBRICA | 2022 | 2023 |
Provisão Matemática de Benefício Concedido | 0,00 | 0,00 |
Provisão Matemática de Benefício a Conceder | 14.873.650,16 | 23.975.496,61 |
Provisão Matemática Total | 14.873.650,16 | 23.975.496,61 |
RUBRICA | 2022 | 2023 |
Ativo Líquido do Plano | 15.898.255,62 | 25.658.767,78 |
Provisão Matemática Total | -14.873.650,16 | -23.975.496,61 |
Fundo Previdencial | -1.024.605,46 | -1.683.271,17 |
Resultado Atuarial | 0,00 | 0,00 |
As Provisões Matemáticas dimensionadas em 31 de dezembro de 2023, no montante de R$ 23.975.496,61, comparativamente àquelas constantes de Avaliação Atuarial de 2022, que perfizeram R$ 14.873.650,16, representaram uma variação de 61,19%.
A variação registrada é justificada pelo incremento no quantitativo de participantes, pela manutenção de contribuições, acrescidas do estoque e respectiva rentabilidade auferida no período, superior aos montantes de resgates ocorridos no exercício. Vale ressaltar que o Plano não possui Assistidos em percepção de renda.
O Plano de Benefícios CD-05 encerrou o exercício de 2023 com Equilíbrio Técnico econômico e atuarial, registrando, portanto, suficiência de cobertura e solvência.
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Custos com a Administração
Em 2023, terceiro ano do BrasíliaPrev, os custos com a administração do Plano foram sustentados pela instituidora ANEABRB e pelo Fundo de Fomento, o que representou importante incentivo e incremento ao primeiro Plano Instituído administrado pela Previdência BRB. O Plano teve apenas custos com a gestão de investimentos, que não inclui despesas com pessoal.
DESPESAS (R$) | |||
GESTÃO PRÓPRIA | GESTÃO PREVIDENCIAL | GESTÃO DE INVESTIMENTOS | TOTAL |
Pessoal e Encargos | - | - | - |
Treinamento e Viagens | - | - | - |
Serviços de Terceiros | - | - | - |
Despesas de Consumo, Depreciações, Tafic etc. | - | - | - |
Contingências (PIS e COFINS) | - | 619 | 619 |
TOTAIS | - | 619 | 619 |
OUTRAS DESPESAS COM A GESTÃO DE INVESTIMENTOS | |
DESCRIÇÃO | gestão de investimentos |
Corretagens s/Operações em Bolsa de Valores | - |
Taxa Administração/Gestão – Fundos Abertos | 675 |
Taxa de Custódia/Controladoria – Fundos Abertos | 187 |
Taxa Performance – Fundos Abertos | 18 |
Outras Despesas – Fundos Abertos | 34 |
TOTAl | - |
Plano RegiusPrev
Quadro Populacional
O RegiusPrev é o Plano de previdência complementar mais recente administrado pela Previdência BRB, destinado a Estados e Municípios que desejam implantar o Regime de Previdência Complementar (RPC) para seus servidores, conforme previsto na Emenda Constitucional nº 103/2019. O RegiusPrev iniciou suas operações em junho de 2022, com a celebração de convênio de adesão com a Prefeitura Municipal de Maringá-PR e suas autarquias, proporcionando aos servidores do município um complemento ao Plano de Benefícios da Maringá Previdência (previdência oficial).
Em 2023, foram desenvolvidas diversas ações de sensibilização dos servidores de Maringá, que aliadas à educação previdenciária, resultou na adesão de 43 participantes, que aproveitaram a oportunidade e passaram a contar com a proteção da previdência complementar.
43
Total de Participantes
100%
Ativos
0%
Assistidos
0%
Pensionistas
52%
48%
38
Média de Idade de Ativos
0
Média de Idade de Assistidos
0%
Maturidade
do Plano
Podem aderir: todos os servidores da Prefeitura Municipal de Maringá, da Câmara Municipal de Maringá, da Maringá Previdência, da Agência Maringaense de Regulação (AMR), do Instituto Ambiental de Maringá (IAM) e do Instituto de
Pesquisa e Planejamento Urbano de Maringá (IPPLAM)
Desempenho do Plano
O Plano RegiusPrev obteve uma rentabilidade nominal de 11,08% no ano, considerando o período de 10 de fevereiro até 31 de dezembro de 2024. Essa rentabilidade equivale a um ganho real de 6,74% acima da inflação medida pelo IPCA no período. Considerando o referencial do Plano RegiusPrev, equivalente a IPCA + 4% a.a., a performance do Plano foi de 154%, considerando que o RegiusPrev recebeu as primeiras contribuições somente em fevereiro de 2023.
RECURSO DO PLANO
R$90.451
índice de referência
7,21%
RENTABILIDADE
11,08%
DESEMPENHO
154%
11,08%
12,79%
7,21%
Rentabilidade 2023
Mediana do Mercado
Índice de Referência
Resultados dos Investimentos
SEGMENTO | DESEMPENHO | ||
1º sem | 2º sem | 2023 | |
RENDA FIXA | 4,83 | 5,96 | 11,08 |
RENDA VARIÁVEL | - | - | - |
ESTRUTURADO | - | - | - |
IMOBILIÁRIO | - | - | - |
OPERAÇÕES COM PARTICIPANTES | - | - | - |
EXTERIOR | - | - | - |
PLANO | 4,83 | 5,96 | 11,08 |
índice de referência | 3,39 | 3,70 | 7,21 |
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Plano RegiusPrev – Dezembro/2023
Resumo da Política de Investimentos
SEGMENTO | POLÍTICA INVESTIMENTO | RESOLUÇÃO 4.994 | ALOCAÇÃO PLANO | |
2024 | 2023 | 2024 | ||
RENDA FIXA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
RENDA VARIÁVEL | 5,00 | 10,00 | 70,00 | - |
ESTRUTURADO | 5,00 | 10,00 | 20,00 | - |
IMOBILIÁRIO | 5,00 | 5,00 | 20,00 | - |
OPERAÇÕES COM PARTICIPANTES | 5,00 | 5,00 | 15,00 | - |
EXTERIOR | 4,00 | 4,00 | 10,00 | - |
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Arrecadação e Benefícios
Em fevereiro de 2023, foram vertidas as primeiras contribuições ao Plano RegiusPrev, que fechou o ano com uma arrecadação correspondente a R$89.888.
Arrecadação | 89.888 |
benefícios / institutos | 0 |
Resultado Atuarial
RUBRICA | 2022 | 2023 |
ATIVO TOTAL | 0.00 | 93.061,80 |
Exigível Operacional | 0,00 | -687,06 |
Fundos (Administrativo e Investimento) | 0,00 | -2.610,44 |
Ativo Líquido do Plano | 0,00 | 89.764,30 |
RUBRICA | 2022 | 2023 |
Provisão Matemática de Benefício Concedido | 0,00 | 0,00 |
Provisão Matemática de Benefício a Conceder | 0,00 | 89.764,30 |
Provisão Matemática Total | 0,00 | 89.764,30 |
RUBRICA | 2022 | 2023 |
Ativo Líquido do Plano | 0,00 | 89.764,30 |
Provisão Matemática Total | 0,00 | -89.764,30 |
Fundo Previdencial | 0,00 | 0,00 |
Resultado Atuarial | 0,00 | 0,00 |
As Provisões Matemáticas dimensionadas em 31 de dezembro de 2023, constituem um montante de R$ 89.764,30.
O Plano de Benefícios RegiusPREV encerrou o exercício de 2023 com equilíbrio técnico econômico e atuarial, registrando, portanto, suficiência de cobertura e solvência.
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Custos com a Administração
Em 2023, primeiro ano de funcionamento do RegiusPrev, o Plano teve apenas custos com contingência e com a gestão de investimentos, que não inclui despesas com pessoal.
DESPESAS (R$) | |||
GESTÃO PRÓPRIA | GESTÃO PREVIDENCIAL | GESTÃO DE INVESTIMENTOS | TOTAL |
Pessoal e Encargos | - | - | |
Treinamento e Viagens | - | - | - |
Serviços de Terceiros | - | - | - |
Despesas de Consumo, Depreciações, Tafic etc. | - | - | - |
Contingências (PIS e COFINS) | 123 | 4 | 128 |
TOTAIS | 123 | 4 | 128 |
OUTRAS DESPESAS COM A GESTÃO DE INVESTIMENTOS | |
DESCRIÇÃO | gestão de investimentos |
Corretagens s/Operações em Bolsa de Valores | - |
Taxa Administração/Gestão – Fundos Abertos | 35 |
Taxa de Custódia/Controladoria – Fundos Abertos | 7 |
Taxa Performance – Fundos Abertos | - |
Outras Despesas – Fundos Abertos | 17 |
TOTAl | 59 |
Plano de Gestão Administrativa – PGA
O Plano de Gestão Administrativa – PGA é o Plano que administra as receitas e as despesas destinadas ao funcionamento da Entidade para a gestão dos Planos de Benefícios. O PGA possui Política de Investimentos específica para a aplicação de seus recursos. O Fundo Administrativo é formado pelas rentabilidades dos investimentos e pelas somas da gestão administrativa, após o pagamento das despesas.
Os recursos necessários à cobertura das despesas com a administração da Previdência BRB são repassados ao Plano de Gestão Administrativa – PGA pelos Planos de Benefícios, por meio de percentual aplicado mensalmente sobre as contribuições vertidas pelos participantes, assistidos e patrocinadores, pelos recursos para cobertura das despesas com a gestão dos Planos de Benefícios e pela rentabilidade obtida nas aplicações dos recursos do próprio PGA. Como a Previdência BRB não visa lucro, as contribuições administrativas são utilizadas para pagamento das despesas com a administração dos Planos de Benefícios. A diferença entre receitas e despesas são incorporadas no PGA de cada Plano.
Custeio Administrativo
Para custear as despesas administrativas (custo) é cobrada a a taxa de carregamento ( percentual aplicado sobre as contribuições dos participantes e patrocinadoras) ou a taxa administrativa (percentual aplicado sobre os recursos dos planos).
Em 2024, a Previdência BRB, com base em estudos atuariais, adotou as seguintes taxas de carregamento e de administração:
plano | taxa de carregamento | taxa de administração |
BD-01 | 2,20% a.m. | - |
CD-02 | - | 0,30% a.a. |
CV-03 | - | 0,50% a.a. |
CD-METRÔ-df | - | 0,50% a.a. |
CD-05 | 3,00% a.m. | - |
BRASÍLIAPREV | - | 0,50% a.a. |
REGIUSPREV | 2,95% a.m. | - |
Rateio das Despesas
Custo Previdencial
Total
R$8,60
Milhões
68,8%
BD-01
4,7%
CD-02
23,7%
CV-03
2,1%
CD-METRÔ-DF
0,7%
CD-05
0%
BRASÍLIAPREV
0%
REGIUSPREV
Custo com Investimentos
Total
R$9,43
Milhões
83,7%
0,7%
13,9%
1,4%
0,3%
0%
BD-01
CD-02
CV-03
CD-METRÔ-DF
CD-05
BRASÍLIAPREV
0%
REGIUSPREV
Desempenho do Plano
No ano de 2023, o PGA entregou um resultado nominal de 13,42%, equivalente a 153% do índice de referência ou 8,41% de ganho acima da inflação. Resultado importante e que ajuda na sustentabilidade administrativa da Previdência BRB.
RECURSO DO PLANO
R$93.142.470
ÍNDICE DE REFERÊNCIA
8,76%
RENTABILIDADE
13,42%
DESEMPENHO
153%
13,42%
8,76%
Rentabilidade 2023
Índice de Referência
Resultados dos Investimentos
SEGMENTO | DESEMPENHO | ||
1º sem | 2º sem | 2023 | |
RENDA FIXA | 8,90 | 4,23 | 13,50 |
RENDA VARIÁVEL | - | - | - |
ESTRUTURADO | 3,62 | 1,48 | 5,15 |
IMOBILIÁRIO | - | - | - |
OPERAÇÕES COM PARTICIPANTES | - | - | - |
EXTERIOR | - | - | - |
PLANO | 8,82 | 4,23 | 13,42 |
índice de referência | 4,88 | 3,70 | 8,76 |
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Resumo da Política de Investimentos
SEGMENTO | POLÍTICA INVESTIMENTO | RESOLUÇÃO 4.994 | ALOCAÇÃO PLANO | |
2024 | 2023 | 2024 | ||
RENDA FIXA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 97,00 |
RENDA VARIÁVEL | - | - | 70,00 | - |
ESTRUTURADO | 6,00 | 6,00 | 20,00 | 3,00 |
IMOBILIÁRIO | 1,00 | 1,00 | 20,00 | - |
OPERAÇÕES COM PARTICIPANTES | - | - | 15,00 | - |
EXTERIOR | - | - | 10,00 | - |
CLIQUE AQUI para acessar a Política de Investimentos do PGA
R$447
Mil
Custos com a Administração
O Fundo Administrativo registra o resultado do movimento de receitas e despesas administrativas dos planos de benefícios. Como se fosse uma conta bancária, seu saldo ao final do mês cresce quando as receitas administrativas são maiores do que as despesas administrativas – neste caso, diz-se que houve uma “constituição”. Já quando o saldo diminui, pelo fato de as despesas serem maiores que as receitas no período, há uma “reversão” do fundo administrativo.
Estes recursos acumulados no fundo administrativo dos planos são aplicados no mercado financeiro e os resultados desses investimentos revertem, mais uma vez, para os próprios fundos administrativos.
A Resolução CNPC nº 28/2018 estabelece que as entidades que possuírem sobras administrativas podem constituir fundo de fomento, cabendo ao Conselho Deliberativo definir o montante ou limite percentual a ser constituído, que será destinado para cobertura dos gastos indicados para fomento.
Em 2023, os gastos com fomento totalizaram R$447.515. O fundo tem o objetivo de cobrir os gastos com prospecção, elaboração, implantação e fomento de novos Planos de Benefícios.
Despesas de Fomento
2023
OUTRAS DESPESAS COM A GESTÃO DE INVESTIMENTOS | |
DESCRIÇÃO | gestão de investimentos |
Corretagens s/Operações em Bolsa de Valores | - |
Taxa Administração/Gestão – Fundos Abertos | 80.270 |
Taxa de Custódia/Controladoria – Fundos Abertos | 31.451 |
Taxa Performance – Fundos Abertos | 5.152 |
Outras Despesas – Fundos Abertos | 8.644 |
TOTAl | 125.517 |
Em R$
Execução Orçamentária
As despesas totais realizadas ficaram 1,24% abaixo do valor orçado para 2023, representando uma economia de R$232.490.
Despesas Administrativas Realizadas | 17.572.400 | 18.491.309 |
Despesas Administrativas Orçadas | 17.750.202 | 18.723.799 |
DESCRIÇÃO | REALIZADO | ORçADO | % |
DESPESAS E CONTINGÊNCIAS | 18.491.309 | 18.723.799 | -1,24 |
DESPESAS | 17.280.497 | 17.651.059 | -2,10 |
FOMENTO | 447.515 | 473.584 | -5,50 |
PESSOAL E ENCARGOS | 10.962.050 | 11.264.012 | -2,68 |
SERVIÇOS DE TERCEIROS | 4.007.815 | 4.016.532 | -0,22 |
DESPESAS GERAIS | 1.570.324 | 1.581.795 | -0,73 |
DEPRECIAÇÕES E AMORTIZAÇÕES | 53.297 | 53.297 | 0,00 |
TRIBUTOS | 211.500 | 233.844 | -9,56 |
OUTRAS DESPESAS ADMINISTRATIVAS | 27.996 | 27.996 | 0,00 |
CONTINGÊNCIAS | 1.210.812 | 1.072.740 | 12,87 |
PIS E COFINS | 1.210.812 | 1.072.740 | 12,87 |
DESPESAS E CONTINGÊNCIAS | 18.491.309 | 18.723.799 | -1,24 |
PESSOAL E ENCARGOS | REALIZADO | ORçADO | % |
PROVENTOS E ENCARGOS | 10.962.050 | 11.264.012 | -2,68 |
PROVENTOS | 7.004.142 | 7.136.974 | -1,86 |
CONTRATADOS | 4.837.078 | 4.848.863 | -0,24 |
CEDIDOS | 39.140 | 84.987 | -53,95 |
CONSELHOS | 729.949 | 770.310 | -5,24 |
DIRIGENTES | 1.397.976 | 1.432.814 | -2,43 |
ENCARGOS | 3.957.907 | 4.127.039 | -4,10 |
CONTRATADOS | 3.143.619 | 3.192.983 | -1,55 |
CEDIDOS | 21.613 | 47.838 | -54,82 |
CONSELHOs | 164.239 | 173.320 | -5,24 |
DIRIGENTES | 628.436 | 712.897 | -11,85 |
SERVIÇO DE TERCEIROS | REALIZADO | ORçADO | % |
CONSULTORIAS E OUTROS SERVIÇOS | 4.007.815 | 4.016.532 | -0,22 |
CONSULTORIAS | 2.510.815 | 2.511.212 | -0,02 |
CONTÁBIL | 71.800 | 71.800 | 0,00 |
ATUARIAL | 326.970 | 326.970 | 0,00 |
ADMINISTRATIVA | 88.926 | 88.926 | 0,00 |
JURÍDICO | 207.078 | 207.078 | 0,00 |
COMUNICAÇÃO | 285.480 | 285.480 | 0,00 |
INVESTIMENTOS | 145.462 | 145.707 | -0,17 |
ANÁLISES | 45.334 | 45.384 | -0,11 |
DIFUSÃO DE INFORMAÇÃO | 119.955 | 120.056 | -0,08 |
CONTROLES INTERNOS | 87.903 | 87.903 | 0,00 |
INFORMÁTICA | 685.426 | 685.426 | 0,00 |
COMPLIANCE | 3.250 | 3.250 | 0,00 |
GOVERNANÇA | 443.231 | 443.231 | 0,00 |
OUTROS SERVIÇOS | 1.497.000 | 1.505.320 | -0,55 |
MANUTENÇÃO/CONSERVAÇÃO | 313.720 | 315.139 | -0,45 |
ESTAGIÁRIOS | 32.858 | 34.815 | -5,62 |
SOFTWARE | 1.110.307 | 1.110.307 | 0,00 |
GESTÃO DOCUMENTAL | 13.114 | 18.059 | -27,38 |
OUTRAS | 27.000 | 27.000 | 0,00 |
EVOLUÇÃO DAS DESPESAS ADMINISTRATIVAS 2023 | |||||
ANO | ATIVO TOTAL | DESPESAS | DESPESA/ ATIVO TOTAL (%) | PARTICIPANTES | EMPREGADOS |
2018 | 2.569.827.878 | 11.667.906 | 0,45 | 5.598 | 26 |
2019 | 2.821.691.382 | 13.273.179 | 0,47 | 5.518 | 30 |
2020 | 3.028.933.524 | 13.933.048 | 0,46 | 5.565 | 29 |
2021 | 3.261.700.790 | 14.942.400 | 0,46 | 5.886 | 35 |
2022 | 3.528.084.182 | 16.558.589 | 0,47 | 6.291 | 39 |
2023 | 3.884.720.164 | 17.280.497 | 0,44 | 6.929 | 40 |
EVOLUÇÃO DO CUSTEIO ADMINISTRATIVO 2023 | |||
ANO | ATIVO TOTAL | RECEITAS | RECEITA/ ATIVO TOTAL (%) |
2018 | 2.569.827.878 | 12.068.096 | 0,47 |
2019 | 2.821.691.382 | 12.399.801 | 0,44 |
2020 | 3.028.933.524 | 12.756.397 | 0,42 |
2021 | 3.261.700.790 | 12.498.108 | 0,38 |
2022 | 3.528.084.182 | 13.417.911 | 0,38 |
2023 | 3.884.720.164 | 13.754.293 | 0,35 |
Despesa
per capita
R$ 2.493,94
Receita / Ativo Total
0,44%
Receita
per capita
R$ 1.985,03
Notas Explicativas e Aprovações
Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis
Pareceres Atuariais
Relatório dos Auditores Independentes
Parecer do Conselho Fiscal
Manifestação do Conselho Deliberativo
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Expediente
Publicação da Previdência BRB
CONSELHO DELIBERATIVO
Membros Efetivos
Cristiane Maria L. Bukowitz | Presidente
Dario Oswaldo Garcia Júnior
Eliomar dos Santos Lacerda
Marcelo da Costa Bernardo
CONSELHO FISCAL
Membros Efetivos
Wendell Feitosa Castro | Presidente
Rodrigo Alves dos Santos
Carlos José Alves Costa
Eveline Duarte Calcado
DIRETORIA EXECUTIVA
Diretora-Presidente
Semíramis Cezar
Diretor Financeiro
Sandro Soares de Souza
Diretor de Previdência
Laécio Barros Júnior
Projeto gráfico, design e diagramação
Creative Tea Consultoria e Comunicação
Jornalista Responsável
Juliana Vidal | 12433/DF